借调出去的员工被评为优秀员工,是不是很可笑?_关于借调人员考核评优的细则

由网友 冰雨小ice 提供的答案：

我们公司也有这样的借调,也就是拿本单位的工资,做其他单位的活。这典型的腐败,借人跟借车一样的道理。至于优秀,借出去的,有的有点能耐,所以……容易难道表扬之类的评价,毕竟这是举手之劳。总之,那是腐败,希望纪委能介入

由网友 职场卡哇伊 提供的答案：

按题主的意思,借调出去的员工就活该掉到缝里,什么都得不到？借调出去的员工怎么就不能得优秀员工了？你这是本位思想作祟啊,依我看,能够被借调出去,反而证明员工本身就足够优秀,能够被评为优秀员工一点儿也不奇怪！

首先,借调也要分情况,许多员工是因为优秀才被借调的

按照题主的理解,借调的员工没有在本单位工作,所以评功评奖理应没他什么事！这话不假,如果一个员工被借调出去三年,那么这三年期间他被原单位评为优秀员工确实不合理,因为他根本就没有在单位工作！但如果这个借调是短期的呢？比如说,单位新上了一个重大项目,为期六个月,需要从各部门抽调精干力量完成。那么,被借调去的员工因为工作出色在年底被评为优秀员工,这事有什么问题吗？我倒觉得这是理所应当啊,人家因为优秀才被借调,因为借调工作完成的好才被评为优秀员工,哪里有问题？

其次,踏踏实实干工作不代表工作出色,大部分员工都在踏踏实实工作

一个单位,除了那么几个跳骚,大部分员工都是安心本职,踏踏实实工作的,这是作为一个员工的本分,但不是评选一个员工优秀不优秀的标准。如果因为踏踏实实工作,就能获评优秀员工,那这个优秀员工还有什么含金量吗？评这个还有什么意义？至少,自己梳理一下一年来的工作,应该有哪些突出成绩、为单位做出了那些重要贡献等等吧？诚如题主所说,领导明知道不是你的责任却非要把责任安在你头上？为什么？肯定是对你一年来的工作不满啊,不想把优秀员工给你,所以随便找个托辞罢了,你也不用太认真,这个托辞不行领导肯定还有别的托辞等着你,这还不明白？

第三,与其在那抱怨牢骚,不如好好反思自己到底干的怎么样

回答问题本来不应该这么极端的,不过看题主那愤愤不平的样,真的忍不住想多说你几句。工作干的好不好,不是靠你自己的嘴说的,你要真干的特别出色,别说领导不好把白的说成黑的,其他的同事也都看在眼里啊对吧？领导和同事的肯定才是对你工作的认可,可不能你自己认可了就说自己干的好！所以,奉劝题主,用不着在那怨天怨地怨空气了,好好反思下这一年自己到底干的怎么样吧,你的部门领导说的不错,眼光要放长远,现在没干好没有关系,咱有错误改正错误,有问题解决问题,以后把工作努力做好做出特色做出花来就是了,我就不信你把一个个成绩摆到领导面前的时候,领导还会说取消你的年底评先资格？

综上所述,工作中最难认清的就是自己,人们总是觉得自己很忙很累干的很好,却忽视别人的付出别人的努力别人的成绩,当你真正学会了认可别人学习别人的时候,说明你也有能力超越别人成为更优秀的你了！

以上。不当之处,敬请批评指正！

我是职场卡哇伊,一名职场小学生,边学习边收获边提高～

由网友 洪洞县衙役苏三 提供的答案：

不知道那些回答问题问题的人是什么心态,站着说话不要疼吗？

可以明确的告诉你,借点出去的人被评选为本单位的优秀,十分的不合理,原因如下：

1、一个职工为什么被借调,大家心里都清楚。要么是不愿意受基层单位的苦,要么就是想走关系,调到更好的部门,本质上来说,无论是什么原因,该职工肯定是对本单位毫无归属感。

2、被借调,意味着他对本单位的工作毫无贡献,同时,还必须有其他同事承担他的工作任务。不知道那些劝说别人心态平和的人,是出于何种心理,如果别的人被借调走,为了自己的前程奔走,你在承担他的工作任务,评选优秀的时候,在评选借调人员,不知道你还有没有这么好的心态。

3、或许有人说借调走了,可以帮单位,我只能有这种想法的人太幼稚。被借调走的,帮也只是帮助领导,属于私人感情,不要扯大旗,从来没听说因为哪个借调人员的帮助,整个单位在年终考核被评为一等奖。

4、最后,就我个人的经历看,借调人员在本单位被评优秀的概率其实很低的,一般好一点的,二等奖,不好的,都是三等奖（有的单位有规定,凡是借调的都是三等奖）,这才是常态。

哎！把借调评为优秀,还说的这么高大上,不知道你们都是什么思想,国家也是三令五申的。

由网友 职场老鱼头 提供的答案：

我的看法是不可笑。

本人曾经被借调过,对此有一定的体会,或者有一定的发言权吧。下面,我具体说说我的看法。

正确认识借调行为

人员借调指的是在不改变劳动关系的情况下,员工被安排从一个用人单位到另外一个用人单位提供劳动的情形,多见于国家机关、大型国有企业、事业单位或社会团体为解决编制不足,从下属单位或其他单位借用人员的情况下。

除上述主体外,一些大型的民营企业集团内部,在同一控制人下的私营企业之间,也经常出现借调行为。

借调,发生在借调单位缺人,而被借调的人用得上的时候。

借调不是被借调人的个人行为,而是两个单位或者部门之间的组织行为,是特殊的用人形式。

借调不是"发配"。借调,不是惩罚,不是将不合格人员推给其他单位。否则,与借调的用人目的相悖。

不能因为借调行为而影响被借调人的业绩考核,评级评优。

正确看待被借调人员

一般情况下,没用的人,很难被借调,即使被借调了,不久也会因为不能实现借调目的而被借调单位退回；有用、能用、把用的人,才被借调。

借调本身,就是对被借调人能力的肯定。

借调人员是受组织委派,去借调单位帮助、支持工作的,不是去旅游度假的。相反,被借调人员,由熟悉的地方到陌生环境工作,"孤立无援",工作难度比原来要大；要接受借调单位的管理,不是人家的人,但要干人家的事,身份和处境是有点特别的,心理是有压力的；既要干好借调单位的事,还要维系与被借调单位的关系,获得两方的好评,既要实干也要情商。

做一个合格的被借调人员,不容易。

正确评价被借调人员的工作

借调人员的人事关系在被借调单位。因此,被借调单位有负责被借调人员考核评价的义务。

借调单位是用人单位,对被借调人员在借调期间的德能勤绩最熟悉,有实事求是向被借调单位提供被借调人考评材料的义务。

借调单位的评价意见,一般是可信的。从有利于工作的角度来说,借调单位没有帮助被借调人弄虚作假的理由。很简单,被借调人表现不好,借调单位就不能实现借调目的。此时,借调单位不是帮被借调人弄虚作假,而是要启动退人程序了。

对被借调人借调期间的工作予以公正评价,是借和被借单位的共同义务。千万不可出现两家都管反而没人管的现象。借调人员不能成为无人关心的"弃儿"。可以说,借用人员在借用期间的付出更多,切不可让这段时间成为"空白"。

正确对待借调人员被评为优秀员工之事

借调人员和其他人员一样,也在工作,不可另眼相看,更不应被歧视。

被借调人身份,不应成为评优的影响因素。

如果借调单位提供了被借调人足以评优的材料,被借调单位经过核实、比较、平衡,认为可以评为优秀的,可以据实作出公正评价。这不仅不可笑,而且是对优秀员工高度负责的正确做法,值得肯定。

相反,被借调单位如果因为被借调人没有在本单位工作,以不了解情况为由而不履行考评责任,而借调单位因为被借调人不是本单位人,不在考评范围也不理这笔账,就会让被借调人成为无人过问的"流浪者",这对被借调人是不公平的。试问,如此对待被借调人,如此导向,今后还有谁愿意被借调呢？即使被借调了,怎么让其安心踏实工作呢？要我说,出现这种情况,才是可笑的。是借和被借单位不负责任可笑,是不善待被借调员工这种做法可笑。

【总结】借调,是用人方式的一种。被借调,是组织的一种工作安排。被借调人不应该被歧视。给予被借调人公正评价,是借和被借单位的义务。给被借调人如实评优,不可笑,是正常的考评行为。

由网友 皆如所愿2022 提供的答案：

我有一个朋友,因为在基层工作干得不错,被借调到机关单位去了,之前他在基层工作时,优秀员工基本都有他,现在他借调到机关单位了,原单位不再考评他了.

一是他被借调,原单位无法得知他的现实表现情况,因此考评无法打,再一个,本来单位里优秀名额就几个,其他人在单位辛辛苦苦的干工作,最后优秀却评被借调人员,说实话也会伤了本单位人员的心,打击他们工作积极性,所以并不可取。

二是他现在在机关单位工作,机关单位肯定最了解他工作情况,考核自然也是由机关单位考核最公平,因此大家对此也无异议。

当然,也有人说,虽然借调出去,但是仍然是本单位的员工,代表本单位做事,其实不然,他借调到其他单位就不会再管原单位的事情了,相反他之前的工作会由原单位的同事接手,因为借调,原单位同事会承担更多的工作职责。

其实我也有点搞不懂,为什么会有借调这种事情,明明基层的工作就忙不过来,怎么会借调到机关呢？如果机关实在需要这个人才,为什么直接的调动,反而多此一举的借调,人已经在机关工作了,并且也明确人不会回原单位,偏偏却要通过借调这种别扭的方式来进行,实在搞不懂！

由网友 职业精英培训师犁子 提供的答案：

我借调到上级部门,年终考核被评为优秀。单位里的员工很不服气,炸开了锅,他们认为,他们在单位里兢兢业业工作,但是却得不到领导和同事的承认,而我一个借调出去的人员,对单位一点贡献都没有,却被评为优秀！

我回单位的时候,他们对我是冷言冷语,说我和领导关系不清不白（领导是个女的）,是美女领导把优秀给我的。原单位有些人对我被评为优秀有怨言,这也很正常。但是,作为领导,她必须平息这种怨言,给优秀工作者一个交待。

但是,我们单位的领导是一个女的,也是一个胆小怕事的人,唯唯诺诺,她也不想得罪单位里的人。我直接找领导,和她说明情况,让她平息单位里其他员工的言论。

她支支吾吾半天,说她也不知如何是好,如何去跟员工说。

我说,你去和员工把下面的3点说清楚就行了：

1. 我的优秀不是单位评选出来的,而是借调单位给原单位出具的考核结果,证明我一年的工作是优秀的。而借调我的单位,他们工作很忙,工作量大,所以才借调我。我完成了大量的工作,才被确定为优秀的。另外,我的优秀也没有占用原单位的名额。
2. 单位评优是有规则的。比如题主说的,车被撞了,但是不是本人的责任,却要本人担责,取消年度评优资格,理由是安全事故一票否决。这些也很合理,因为这些都是明显的规则,是单位事先已经出台制度规则了的。出事就是出事,要有担责的勇气。比如,你放车到位了吗？你在车后放警示牌了吗？即使你没问题,这些你都做了,但是规则就是规则,得有人来担责,这才彰显制度的刚性和严肃性。
3. 我的优秀是做出来的,而不是评出来的,更不是领导给的。很多优秀是评选出来的,而不是干出来的。借调我去的单位,他们可不是评选出来的优秀,而是通过一系列的比如KPI、OKR、360度考核等考核方法和手段,以效率为基础,以业绩为准绳,最终决定谁我为优秀的,而不是年底了开个会,每人一票选出优秀。这样选出来的优秀,只能说是人际关系的优秀,而不是工作业绩的优秀！

我再次跟她强调：我的优秀是上级给的,你不平息单位里的怨言,这事传到上级那里,那就是我们单位对上级作出的决定的打脸,你是单位的主要领导,看着办吧！

我这么一说,她就有点慌了,直接召开全体员工会,就单位里闹得沸沸扬扬的评优问题进行了说明,并明确表示,从今以后再也不能这样评优了,要引入KPI、OKR、360度等考核办法,在年初的时候就要定好各位员工的考核指标,年底的进修进行核算,谁优谁劣一目了然,再也不能凭着人际关系评优秀了。

就这样,单位里从此风清气正,各项事来发展好多了。

我是犁子,职场精英培训师。大家对此有什么看法请在评论区留言。

由网友 生活迷糊虫 提供的答案：

我们单位就有这种情况,当时年终考核一个借调到上级部门的同事得了优秀,当时看了心里真的不平衡,这对我们下面兢兢业工作的人是一种打击,他是行政编制,他得优秀就占了行政的名额,我们基层单位工作杂、多,乱、防迅、抗旱、防火、扶贫、乡村振兴,经常熬夜加班,他借调上去后这些工作都不干了,上级部门工作相对单一轻松,年终还评他优秀,这不是让这些辛苦干事的人看不到希望,工作干多干少都一样。

每个同事一年辛苦的工作下来都是希望得到肯定的,有的领导就是讲人情,自己分管部门的职工巴不得什么好处都给他们,这个优秀不仅仅年终奖可以多得,还是对工作的一种肯定,因此我觉得给借调的人优秀是很不公平的。

我们单位更奇怪的是有人请了半年产假回来年终还是一样被评为优秀,这一年要么是怀孕,要么产假,不慬那来的优秀,一样可笑吧？

由网友 中省直遴选 提供的答案：

借调人员也是为单位做出了很大贡献的,凭什么不能评为优秀！

01.借调人员也可以评先评优！

我有个朋友是基层乡镇公务员,被借调到省直单位跟班学习了一年,返回单位的时候,省直部门专门给县组织部门发函,建议在年度考核中给他定为优秀等次。结果当这个朋友拿着函回到原单位的时候,原单位却不认可,感觉你一个在外借调人员没有给本单位出什么力,年底再给你评个优秀会怕人们有意见,所以给他定了称职等次。

但是这个朋友很憋屈,他感觉自己又不是主动借调出去的,是上级部门给县里发函,然后县里才选派自己出去借调的,既然省里边已经专门提出了建议,为什么就不能给自己定优秀呢。然后他找有关领导和市、县进行了沟通,最终单位给他定为了优秀等次。

02.借调人员要区别对待。

借调人员到底该不该评先评优,我们要区别看待。因为很多借调人员虽然没有给本单位干活,但他是代表本单位去给上级部门帮助工作了,这一点是值得肯定的。借调人员分为两种情况,一种情况是借调人员本身为了解决自己离家远等实际困难,主动寻找上级部门进行借调。另一种情况是上级部门为了工作开展,主动向基层部门借调人员,这两种情况的性质完全不同。

如果是借调人员自己愿意借调出去,并且自己找机会去借调的话,那肯定不能对他评先评优,因为借调出去对他来说已经占了很大的便宜,再给他评先评优对本单位的人们真的很不公平。但是对于那些经过组织程序借调的人员,他们放弃了本单位的很多待遇,带着任务去借调,代表着单位的形象去借调,是非常辛苦的,给这些人评先评优是能说得过去的。

03.借调人员很不容易,我们要多给他们一些关照。

更重要的是,借调人员真的很不容易,他们在借调单位一干就是好几年,原单位的很多待遇不能享受,职务提拔也没有他们的份儿。而对新单位来说,他们永远只是一个临时工,永远只有干活的份而没有说话的权利。所以说借调人员真是个尴尬的存在,因为他的工资人事关系归原单位管理,他就不得不听从原单位的安排,而同时他又在新单位干活,于是又不得不听从借调单位的命令,确实两头为难。

总之,借调人员能不能评先评优应该区别对待,毕竟对于很多借调人员来说,他们是代表单位的面子去借调的。

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