有的领导经常说:这地球离了谁都照样儿转,你不干有的是人抢着干!你认可这种观点吗?

由网友 瑜伽行者小宇XY 提供的答案:

这是一句大实话!

基于事实的言语,说出这样的话,这样的领导的情商是可笑的!

当时直管领导说出这番话时,没多久我就离职了,这样的人怎么配领导我呢?

话又说回来,换个地方,老夫照样风生水起,真是给你脸了!哈哈哈!当着领导的面这样说,真是过瘾!经常给我穿小鞋的人,就不能惯着!

这地球离了谁都照样转,离了这样的领导,我还真真是"如鱼得水"!

我不干,有的人干,我走了,公司请了2个人顶我的岗,这是有钱烧的!

过不去了就不提了,一直向前,永不回头!

持续精进地学习,成长,蜕变

遇见更好的自己!

才能遇见更好的他人!

或许自己还不够好,

才会遇见如此烂的领导!

现在,挺好的,我很舒服,很惬意!

车到山前必有路,船到桥头自然直。

海到无边天作岸,山登绝顶我为峰!

最后,赋诗一首:

没来由此去经年,但把新人换旧颜,

花间君子能识我,不枉人间称俊贤!

由网友 职场本纪 提供的答案:

我相信目前还没有谁的存亡可以影响到地球自转,所以我同意领导这句话的前半截。至于职场上常豪言某岗位大把人抢着干,这明显是把下属们当弱鸡来轻视了。领导这么说,既显得粗暴无能又可能会弄巧成拙。

这世间抢着干的岗位估计非富即贵,不知道有多少这样的单位可以拿来夸耀?员工为了生计从事一份工作,领导完全没有必要用这么扎心的言语来震慑下属。每个人能力有大有小,工作反应有疾有缓,领导不能因为有所不满就对员工抱以轻视的态度。用这种伤人的话来刺激员工的工作积极性,我觉得是不合适的。

很多工作没领导想的那么简单。

职场上很多领导只从事宏观协调工作,具体业务和技术工作都是由下属们分工完成。在那些高高在上的领导眼里,下属的工作都是没有什么高精尖技术含量的活,基本上是两条腿的人都能搞定。这完全是一种对职业理解的狭隘思维。

闻道有先后,术业有专攻。每个人身上都有他不可取代的特质,就是工作本身也要经验的积累。领导觉得下属可以随意取代这种思维是可怕的,至少说明他对自己领导范围内的工作处于大而无知的状态。一旦下属反感这种管理风格而离职,领导就会尝到后继乏人的苦楚。因为我们都有一个毛病:失去时才知道珍惜。人才尤是如此。

只会对下属们起到负面刺激作用。

我不知道说这些话的领导,他们对自家工作的优越感从何而来?在这个信息发达的时代,你的优势与竞争对手不会有太多的距离,但你的劣势很快就会成为行业传说。员工们或许工作有不尽人意之处,但我们完全可以通过考核或培训,甚至诫勉谈话等方法,来帮助他去做到更好。只知道用言辞打击员工是最没有水平的管理手段。

在这种高高在上的领导思维里,员工的重要性被大大消弱,工作信心肯定是一降再降。经常使用这种语言暴力,体现出领导的黔驴技穷,他根本无法调动下属的积极性。长此以往,他的团队有分崩离析的可能。

我个人觉得,对于员工的不足,我们可以批评、罚薪甚至辞退,但没必要经常性的以吼代管。

说这种豪言牛语的领导,可怕的不是他对员工的无情打击,而是他骨子里的优越和傲慢。在这个竞争白炽化的时代,竟然还有领导觉得自己可以随随便便找的到人才,对下属的轻视将永远留不住能人。社会上的人才确实多如牛毛,但人家也决不会去你这种牛逼自大的领导手下做事。

综合来论,我个人觉得能说出题中那句话的领导,既无知又无畏。

以上为个人观点,欢迎讨论留言。我是职场本纪,笃行职场十几年的管理人士,关注我分享更多职场智慧。

由网友 风轻云淡75281 提供的答案:

这种观点是不正确的。

如果针对一个整天混日子的老工人,说这话给他点压力,让他迷途知返还行。如果在公开场合针对大多数员工说这种话,就会打击大家的积极性。

地球离了照样转不假,如果失去了大多数熟练的员工,招收一批新员工从头培养,不但花费很多培训费,还会影响经济效益,实在是得不偿失。

作为一个领导者,说话以前要动动脑子,想好了再说,说出去的话如同泼出去的水,收不回来的。希望领导提高素质,谨言慎行。

由网友 崇尚简单15 提供的答案:

这要分两方面来说

第一个方面,员工给领导摆题,拿领导一把,要挟领导

三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人遍地都是,你们牛什么牛,谁愿意走赶紧的,你前脚走,后脚马上就有人顶替你。

上面的话是出自一个领导之口,这个领导被员工刁难,员工在技术上拿领导一把,领导是管理者,对技术不太精通。

这位员工以此做为要挟领导的籍口,处处给领导摆题,闹难看,甚至在工作上故意整出点,只有他自己能处理的难题,领导是要尊严的。无奈,领导在一次会议上讲了上面的话。

先不说上面的话难听与否,领导之所以能说出这样的话,看来也是被气到一定程度了。员工经常给领导闹难看,管理者的威信就会越来越低,其它员工的服从性会越来越低。

员工给领导摆题是不对的,既影响工作,也影响生产。做为员工,也要顾全大局,不能因为自己,影响其它员工的利益。

爱摆题的员工,到哪都一样,都会给领导出难题,也就是领导说的刺头。

领导说出地球离了谁都照样转,你不干有人抢着干的话,看来领导也是被员工给拿住了,员工可能经常用撂挑子的话要挟领导,领导很郁闷,才发出这种声音,目的就是震慑一下那员工。

第二个方面,领导压制员工。

话说回来,若领导者用这种心态管理人才,处处想压制员工,管理者也是不对的。

本来员工很努力地工作,因员工不对他的心思,领导故意用这种方法挤兑员工。

说这种话的管理者水平不高,他玩的是手中的权利。

以前国营企业领导都是任命制,在这个单位他没干好,换个地方可以继续当领导。他喜欢的是小绵羊式的员工,能不能干先放一边,听话是首位。

记得当时有句话是这样说的

说你行你就行,不行也行。说你不行,就是不行,你行也不行。

他们不把企业的存亡当回事,谁听话,他们就用谁。

那时候,很多年轻人在企业混,都是为了混个中层,在企业谋个小发展,多数员工的眼光看得都不长远。

当时,多数人都认为会在企业呆一辈子,也会认为,离开了企业就无法生存。所以那时的企业老板真的很牛。

原来许多国营企业倒闭破产,与企业最高管理者经营不善有很大关系。

这地球离了谁都照样转你不干有人抢着干,说这种话的领导,企业不是他自己的。若是他自己的企业,他就不会这样说。他眼光看不远,他所带的团队也不会有大的发展。只有上下一条心,才能把事业做大做强。

由网友 未泯双瞳 提供的答案:

虽然这么说话的领导是没水平的,甚至可以断言算不上什么好领导,但这个观点在我国目前确实如此。

就拿今年讨论激烈的互联网公司996举例子,马云公然宣称996是年轻人的奋斗,即便被人民日报等官媒多次批评,他依然在公开场合多次讨论,多次对此进行解释。996已经成了很多公司的制度了,即便不符合劳动法,即便很多年轻人被压榨的毫无还手余地,但依然有很多人为之叫好。

在我国很多人眼中,只要钱到位,什么活都会有人干。

谁不知道996辛苦?谁不知道阿里的强度很大?但说实话,如果不是受学历、资历和岗位数限制,面对阿里、华为等企业的高薪酬,不知有多少人愿意不辞辛劳,为他们工作。想来很多人认为996,一年几十万的薪水是值得的,但却忽略了一点,就是当所有人都抱有这个价值观的时候,企业只会变本加厉的剥削员工。

在这么个力求快速发展的阶段,也许要求法律制度的完善执行是奢求,但今天当你同意996的时候,就意味着今天同样有一个不愿意996的人,必须996。企业大环境中,当90%的人都996的时候,剩下10%的人是没的选择的。但当你愿意用996换取报酬的时候,却可曾想过有一天当所有人都愿意996了,那么离9127也就不远了?

当你为了眼前利益不愿意为今天所受的不公待遇说不时,明天当你想说不的时候,却发现已经没机会了。

所以说,题主的领导说的没错,只要这份工作足够有吸引力,你不干确实有的是人抢着干。

如果你细想想,这其实就是"工贼"(不明白的请百度),为了自身利益愿意承受不公,甚至还为这种不公叫好的人,正在破坏正常的雇佣秩序,这是非常非常可怕的。试想自从996这个说法出现后,有多少企业争相效仿,先不论不同的公司给不给得出如一线互联网企业的待遇。所有有此遭遇的人,其实都是因为前人的不作为和自己的不作为,当你无论因为什么原因妥协了,以后就只能请接受所有的不公。

虽然话不好听,但奴役性格似乎并没有随时间被剔除

曾经我们被欺压,曾经我们被侵略,曾经我们被剥削。革命先烈们用鲜血换来了统一,换来了和平,换来了公平。

可惜,不到70年的时间,那些曾经被解放的思想又退回到了原始水平,被欺压的劳动者,不敢向施压者反抗,反而在得到了一些好处以后,歌颂施压者的暴行,这跟今天的"工贼"们有什么分别?

时间一直在向前走,很多人的奴役思想却并没有被一代代的剔除。

由网友 慢慢来吧不着急 提供的答案:

领导话糙理不糙!

有句话说得好,"不要把自己看得太重"。不把自己看太重,是一种智慧。

这个世界上,每个人都很重要,但是离了谁地球都照样转。曾经的我有过这样的经历,我当过6年多的办公室主任,单位的事情大事小情一把抓,觉得在单位是中坚力量,起草领导讲话,为领导做好后勤服务,觉得自己在单位特别重要,没有人可以替代我做好这份工作(现在想想真是那时的想法真是好笑),没有极端重要的事儿不请假不休假,真是全心全意干好工作,怀孕期间也不例外,工作到临产前一天。

后来休了五个多月产假,回到单位以后一切还是照常运行,接手我工作的同事把一切处理的井井有条。看吧,单位离了我还是一样运转。

从那以后,我告诫自己,永远不要把自己看得太重,要谦和低调。努力提高自己的业务能力,即使我的工作不是无可替代,我也要做最出色的那个。

部分文章源于互联网收集,不代表默子网络立场,版权归原作者所有,如若转载,请注明出处:https://www.html369.cn/25616.html