一头牛800KG,一座桥承重700KG,牛怎么过桥?_一头牛800kg,一座桥承载量700kg,牛如何过了桥?

由网友 把盏常聊 提供的答案：

一大早儿的,村里老王就来了。人没进屋,声音就已经传遍了整个院落："桥,我搭好了,拉上你的牛,咱过桥去。放心,你要真是赢喽,我那头牛你牵走,我愿赌服输！"

这,是咋回事儿呢？

我,养了一头牛,重800公斤。村里老王也养了一头牛,恰恰也是重800公斤。两头牛所不同的是：我的牛已经是头不能再生育的老母牛了,而老王的牛却是一头母的青年牛。于是老王每到我这儿,夸完他的牛后总要顺便贬低一下我的牛。说养着它也是白费草料,既长不了肉了也下不了犊了,趁早卖给宰牛的人算了。

我也知道我这牛唯一的用途就是卖肉了,但我养头牛纯属是为了给自己找点儿营生、解个闷儿,说白了就是为了玩儿。所以,卖不卖的也就不吃劲了。

这天,老王又来了,没聊上三句话呢就又开始说上他的牛啦。说前几天刚找人配上种,到明年这会儿,他家就该多头牛犊子了。我一边有一搭没一搭的听他白呼,一边看着手机上有啥新鲜的问答。嘿,也巧了不是,正好就看到了这个问题！

我把手机递给了老王,让他看看咋样过桥？老王一边看一边嘟囔着："一头牛800公斤,一座桥承重700公斤,牛怎么过桥？"又点了支烟,闭上眼睛想了半天,把烟头一捻说道："过不去,牛一上去桥塌了,咋过？这些人要我说纯粹是吃饱了撑的,闲着没事儿竟瞎扯这些个没用的问题。我是没办法让牛过去,你行吗？"

我斜愣了他一眼,也点了支烟,深深的吸了一口后,边喷着烟边有些不屑的答道："这有什么呀？这么点儿小屁事儿就把自己难住啦？我要是想让我的牛过,分分钟就过去了。"见我小看他,老王有点儿搓火,立马回戗了我一句："你这不是过牛,是吹牛。不过我倒是希望你的牛过回桥试试,这要是桥塌了,把你那老牛栽死了,我这还能弄块儿牛肉吃呢不是！""嘿嘿嘿嘿嘿,说什么呢？哦,我的牛栽死了你弄块儿肉吃。你的牛要是栽死了我就不弄块儿肉吃了吗？再说了,你怎么就知道准是我的牛栽死呀？保不齐还就是你的牛栽死呢。"

听我这么说,老王的牛脾气也上来了："我的牛刚配完种,你就咒它死？告诉你,它要是怀上了,那可是两条牛命。"

"那你咒我的牛死就行？"

"是你自己说的呀,你的牛过那个一过必塌的桥是分分钟的事儿。这话我可没说吧？"

"甭抬杠,不行就认怂。我要是想让我的牛过那桥,不仅是易如反掌,还保证让那桥它塌不了！"

"我认怂？我凭什么认怂呀？除非你把这牛过桥的道理说的清楚明白,还得让我心服口服,我就认怂。"

"说什么呀？要玩儿咱就玩儿真的,有本事你明儿就去搭一个桥,我拉着牛过去不就完了么。"

"咋？你们这读书人拿文字绕的我是不是？哦,你明知道没这个承重700公斤的桥,故意绕弯子气我不是？"

"气你干嘛呀？我本来就有这个本事,有桥没桥我都能赢。不服你就搭个桥试试。"听我这么一说,老王那比牛还犟的拧劲儿上来了,脖子上的筋憋的老粗,说道："行,我成全你,这桥我搭。但咱丑话说前头,我桥搭好了你不去了怎么办？"

"这头牛你牵走,归你了。"

"要是过桥时把桥踩塌了牛栽死了算谁的？"

"算你的,卖肉的钱我一分不要！"

"不许反悔？"

"一言为定！"

"好,你有种。你等着！"

"等着你就是了,不过我也把丑话说头喽,到时候你可别搭一个过条狗都能踩塌了的桥就行。"

"放心,我一定也让你输的心服口服！"老王说完,气鼓鼓的走了。第二天,老王又来了,一进屋就开门见山,问我说的话算不算数？后悔的话现在打退堂鼓还来得及。我干嘛要后悔呀？不就一头牛吗？输了我也愿赌服输！见我态度还那么坚定,老王对着我竖起了大拇指,说了声"牛！"走了。

老王,不仅做事认真,且为人仗义。他养牛,也不是为了卖钱,而是为了给自己找点儿事干。儿女们早就成家立业了,挣的也都不少,本打算在县城也给他买个楼房,接他去城里住,可老王不同意。他说住楼房不自在,不接地气,所以他依旧住在他村子里的老房。自己种了二亩多玉米,一是为了吃点儿新鲜的棒子面,二来也是为了给他的牛预备些吃的。打我从城里搬到农村的那年起,老王就跟我交上了朋友。我养这头牛也完全是他撺掇和帮着买的。

当初,老王带我去一个牛场买牛时,养牛人报了价后我随口说了句："这么贵？"谁知养牛人不爱听了："贵？这可不叫贵,这叫物有所值。这头便宜,你要吗？"顺着他的手势看去,圈边上站着一头瘦瘦的黄牛。

"这么瘦？有病吧？"

"病是没有,就是老了,怀不上犊子了,所以也就没人正经喂它了。我也是买牛时大波轰来的,这不,正打算喂肥点儿就处理掉卖肉算了。你要的话我豁出去赔点钱也让你拉走,省的我育肥了呢还。拉走吧,反正你也是当宠物养着玩儿。"就这样,那头牛便跟着我回了家。

到家后,老王又是忙着帮我搭牛棚,又是帮我储备喂牛的草料,说他那边牛多,顾不上单喂它。到你这就它一个,再有我帮你,保证能喂肥了。事后我问他："你非撺掇我买头牛,结果让你受这么大累,你说你图个啥？"老王咧着嘴笑道："有伴儿了,以前咱村里就我一个人养牛,现在不就是两人了吗。日后再找你聊天时,不也就有话题了吗。"……

就这样,我便当了两三年的牛倌儿！

几天后,老王又来了,这回的来让我有点儿莫名其妙。他不仅带来了两个中间人作证,还弄张纸写了个所谓的"协议",非但不气鼓鼓的了,自始至终脸上还都带着一股子掩饰不住的喜悦。我连看都不看就在"协议"上签了字,这头牛虽说是我花钱买的,可这几年一多半都他老王操持着喂的。甭说输给他,就是白给他我也愿意。临走时,老王笑呵呵的说：桥,他搭好了,就在村东头的那条干了多年的沟上。他还说他已经找他堂弟测试过了,那桥保证不会小于700公斤的承重,当然,也绝不会超过700公斤,因为他是不会把赢的机会留给我的！明天一早儿他过来,帮我把牛牵到村东去。

老王的堂弟我知道,那可是县里有名的包工头。架桥修路、砌房盖楼,这活他都干了几十年了。就连老王的那些个家底儿还都是当年跟着他堂弟到处干活时挣来的呢。所以,弄个临时的破桥,即使是要求限定的承重,对他们来说也不是个事儿！

老王走了,我也赶紧安排我这边的"工作"吧。

第二天一早,老王过来拉牛了,这家伙,居然把他自己的牛也拉上了。为嘛呢？用他自己的话说,就是如果他输了,当着全村人的面儿,他把他那头牛牵到我家来。这,就叫做愿赌服输！

还没到村东的干沟边上,就早已经看到那里站着的一大群人了。不奇怪,在农村,要是昨儿晚上村东头谁的屁放的响了点儿,第二天连村西头的人都会知道了。农村吗,就这样。放个屁都如此,你说老王这大张旗鼓的闹腾了好几天,能不惊动四邻八家吗？甭说自己村,连外村的人都过来看热闹来了。

老王把牛拴在了树上,带我去他搭的"桥"边看了看。这是桥？四块盖房时用的架板子,中间钉了块木板子连着,木板子下面,又钉上两根长木方子,直插到沟底。架板子的两头,也搭在沟的两边。"桥"边,还放着一个带着四个小轱辘的简易平板车,是老王昨天"验收桥"时用的。据说他先是用铲车端着村里修路时拆下来的水泥块去过地磅,称够700公斤后又端到了村东的"桥"边,留下两块后都放在了平板车上,顺利的把车拉过了"桥"。把那两块加上再拉时,支撑"桥"的两根木方子压折了。于是,他又换上了两根同等木材同等粗细的木方子,就等着我的牛过"桥"了。令我哭笑不得的是,他还把"桥"底下垫满了干草。垫它干嘛？说怕牛过去时把"桥"踩塌了摔死。想的挺周到,竟然还不想要死牛！

人们里三层外三层的站在那里,一边说笑着一边等着看牛过"桥"。老王走过来笑嘻嘻的对我说："差不多了吧？"我向远处望了望说道："急什么？再等会儿。"一会儿,从远处开来了一辆小货车。待车上的人一下来,老王愣了一下,说道："你怎么也来啦？嗯,来的好,这牛万一要是栽死了,不马上放血,牛肉就不好吃了。嗯,想的比我周到。"那么,来的人是谁呢？

在临县,有个小山村,住户不多但名气却不小,为嘛呢？因为那个村里有十几户人家都开了专门做全牛宴的民俗院儿。今儿过来的这位,姓张,就是在那个村子里专门从事"宰牛工作"的张屠夫。相传那句"离开张屠夫,就吃带毛猪"的名言,说的就是他的祖上。

这位老张,也是老王早就认识的一个朋友,因我跟老王去没少去那边吃牛肉,且每次去都要跟他聊上会儿牛的行情。一来二往的,也就都变成了朋友。今儿,我请他过来,就是要帮我一个大忙……

这时,老王又说话了："我说把盏兄,既然老张也到了,各项准备工作咱也都做好了,那就开始吧？"

"好,你把你的牛先牵到远处的沟底下去。"待老王回来后,我向老张挥了下手,说："开始！"只见老张过去把牛牵到一块空场的树旁,紧紧的拴好后,又往地下铺了一大块苫布,然后用块黑布蒙在了牛头上。三下五除二,就把牛给宰好了。瞬间,不光村民们都愣住了,连老王也张大了嘴巴看着我,半天才冒出了一句："你,这是唱的哪一出呀？"我看了他一下,说了声："别急,马上过桥。老张,装袋！"老张从车上拿下几个大编织袋,把头蹄下水都装了袋子,放在平板车上,再把拉车的绳子扔到了沟对面,由那边的人拉了过去,再把绳子甩回来,将车子拉回来。又把用塑料布包裹好的牛身子如法拉了个来回。老王同志搭的"桥"虽然晃晃悠悠的,但牛都拉完了它却依然完好无损的立在沟上。

老王,虽说没有了刚来时的兴奋劲儿,但依然是有些不服输,瞪着眼睛问道："这死牛也算是过桥吗？"我掏出了手机,给他看了看人家提出的问题,说道："人家只是问你800公斤的牛怎样才能过承重700公斤的桥,并没要求必须是活牛吧？"老王猛地把头一抬,干净利索的来了一句："我输了,认！现在我就把牛牵过来,送到你家去。"我拍了老王一下："算了吧你,你也不想想,咱哥俩,我能要你的牛吗？"看见村民们要走,我忙喊了一声："大家等等再走！"我让老王找几个人帮着老张把牛抬到了车上,又让老张放好了秤和大案板后,对大家说："今儿大家过来凑热闹、捧场,我怎么也得有所表示吧。我,有人可能不大熟悉,但老王你们都熟悉呀。我这牛这几年喂的,都是老王帮着弄的料,除了草、棒杆,就是棒子豆,从没味过半点儿饲料,纯农家牛没错吧？今儿我把它宰了,市面上的牛肉多少钱一斤老张最清楚,现在我打算把这头牛的肉便宜的卖给大家,咋便宜呢？这么说吧,假如市面上50块钱一斤,我就卖40块钱一斤,市面上要是40块钱一斤呢,我就卖30块钱一斤。让大家伙得点儿实惠,也不算白过来一趟。老王,你说呢？"一听我这话,老王立马又来了精神："我这位城里来的朋友说的没错,这头牛喂的都是地道的农家料不说,宰时大家也都看着呢,保证不会注水吧？更不会是冷冻肉吧？今儿,我这位朋友做的够意思,我也不能不在此表示表示。今儿这赌我输了,可我这朋友他贵贱都不会要我的牛。咋办？难道我就真厚着脸皮把牛牵回自己家里吗？既然我这朋友仗义,给大家伙让利,我也跟着凑个份子,这么着,我拿出2000块钱来,也贴补在这肉价上,谁没带钱没关系,能微信支付也行。没微信支付的咱就记个账,回头把钱送我那,等凑齐了我再一块儿交给我这朋友。老张,抄家伙,开卖！"不太会儿,牛肉就卖完了。

老张把头蹄下水及剔下来的牛骨头都装上了车,说准备回去。别逗了,我对老王说："你把牛先牵回去,让你侄子替你喂两天,然后到我那。我跟老张回我那喝碗水抽颗烟边歇着边等你。回头我开车,咱同老张一块儿回他那,中午咱少喝点儿,晚上让老张弄个牛头宴,咱来他个一醉方休后就住他那了,明儿等酒劲过了咱俩再回来。"

"好,今儿这结果,是得好好的庆祝一下,太不可思议了！你们俩先过去歇会儿,我马上就到。"

我上了老张的车,老王牵着牛向家中走去……

酒桌上,我和老王把这回打赌的来龙去脉给老张说了个清楚明白,但我俩内心中各自隐藏的秘密,却是三杯酒下肚后才说出来的……

老王的人品我不仅知道,他的脾气性格我更是了如指掌了。所以,我开始时是跟他逗闷子,他一认真,我忽然开窍了,于是就先玩儿了个激将法,再顺着老王的性子"就坡下牛"了。咋回事呢？

近段时间,我在网上结识了一个陕北米脂的小娘子,彼此间谈的火热。她邀请我去她那里住些日子。您想想,我这要是一住住美了,真的住上它三五个月的,家里这头牛的活岂不都得是老王的了。所以,借着这个茬儿,我索性把牛处理了,既不用老王受累,我住着也就没有后顾之忧了。这,是我的想法。那么,老王又是咋想的呢？

老王说："开始我拿话儿挤兑他,他有点儿搓火,后来回家一想,觉得机会来了呀！"在他看来,800公斤的牛过700公斤的桥,没个不塌,所以我是输定了。可他为什么盼着我输呢？因为我一输,牛就归他了。那么他真的是想得到我那头老牛吗？是！但他想得到牛的目的不是为了得到牛,而是为了得到后把牛卖喽。然后再用这卖牛的钱帮我买一个半大的牛犊子送回来。

听了我俩的叙述,干了大半辈子屠夫营生的老张有些激动,他端起了酒杯说道："没想到一个小小的提问,竟引发了这么多的故事。一个是想不给朋友增添麻烦,另一个则是一心想借此机会帮朋友换头新牛。此生能交到你两位这样的朋友,我老张高兴呀！我干的虽说是个宰杀的活,可我也是个刚直的汉子。不是有句话叫仗义每多屠狗辈,负心……"老张看了看我,把后半句咽了回去,接着说道："我虽然不是个屠狗的,但我为人处事,就如同我那把杀牛刀,干净、利索、爽快。来,咱们干！"

干完了酒,我接着老张的话道："负心多是读书人,这话没错。我虽说多读了两本书,但也认同这句话,更何况许多的读书人已经把读书所获都用在阴损毒坏上了呢。老张,咱不说他们,咱还说咱的牛。本来,我让你过去把牛直接拉走最省事,可要是那么着,咱这一系列的故事还会有吗？即使是把牛宰了,也一样能让你拉走了事儿,可那么着有今天这种让大家伙利益均沾的做法热闹吗？我之所以敢当着你的面把肉给贱卖了,因为我知道我这么做丝毫也不会引起你的反感。你要是那样小心眼子的人,咱还能处到今天这交情吗？"我们三个人越聊越投机,越聊话越多,但聊到最后得出的共同结论,字却少的可怜,那就是：人与人之间,都能这么相处,那该多好呀……

按理说,故事说到这,也该告一段落了。故事中表达的是什么,我想大家也都心知肚明了。可事情的发展往往就是那么出其不意、节外生枝！

从老张那儿回来的第二天一早儿,老王就来了,人没进院,声音就先进来了："把盏兄,好消息呀！老张一大早就来电话了,给你打你怎么不接呢？"

"啥好消息啊？牛没了,牛棚不收拾收拾吗？"

跟老王刚进屋,电话又响上了。老张的第一句话就是："你怎么不接电话呀？"

"我这不是刚在院子里收拾牛棚呢吗。老王刚过来,说你有好消息,啥好消息啊？说来听听？"

啊！老张说的,还真是个好消息！

原来我跟老王走了以后,老张就开始拾掇那些个牛下水。您猜怎么着？他居然在牛胆中发现了一块儿牛黄！这玩意儿,据说比黄金都贵。

我赶紧的祝贺老张,谁知老张一听这话竟然急了："你祝贺我干嘛？东西又不是我的,哪天晾干了,我给你拿回去。"啥玩意儿？给我拿回来？这拿回来您说我能要吗？

老张不要,我也不要,老王更不会要！这块牛黄该归谁？还是请万能的Html369大神们说句公道话吧……

由网友 侯哥谈天下 提供的答案：

一头牛800KG,一座桥承重700KG,牛怎么过桥？这是某科技公司的面试题,通过率不足1%,今天我们就扒一扒这个问题,看看这个题的标准答案是什么？

关于牛过桥的事情,在我们小时候,也是经常遇到这种脑筋急转弯的题目。但今天的这个题目,是一道面试题中的加分的项目,当然不能用脑筋急转弯的思维来回答这个问题了。

有的人可能就会说,将你卖了,购买成该面试公司的产品,言外之意就是某公司的产品就是"牛"。实际上这种答案,是有一些滑稽的,当成玩笑开一下是可以的。

但要是面对面试这种正式的场合的事情,你这样的回答,无疑就是在暴露自己的无知,这样的答案千万不能出现在面试题的答案中。

我们先看一下题目的本身,要注意要学会审题。800KG的牛,需要通过能承受700KG的桥 。问你该怎么通过这个桥。

800KG的牛,再怎么过桥都不会通过700KG的桥。一旦强行需要过桥的话,只会出现一种结果,就是桥毁牛亡。很明显这不是面试官想要的答案。

这个时候肯定会有人说了,把牛毛全部刮下来,这样牛就变轻了。称一下牛毛的重量后,直接从原来的牛的重量上面减去,只要在700KG以下,牛就可以过桥了。

实际上,这种回答就是一种小聪明的做法,作为公司的面试不会需要这样的人的,这种就是典型的"薅牛毛"的一种表现。作为公司也不傻。

其实作为大型的科技公司,在面试环节都是很谨慎的。虽然表面上看起来是一个非常简单的一个题目,实际上当你回答的时候,这样的题目并不是很简单。

这道题是融合了一个面试者应该具有的品质,以及在往后的工作中,如何开展工作,是有密切的关系,这个题是对员工综合素质的考验。

今天我就扒一扒这个题的正确的解法,可以顺应这个思路,在每个行业都是适用的。要是你正好去一家公司面试,正好遇到同类的题,你就可以知道你的思维应该从哪里下手了。

一头牛800KG,一座桥承重700KG,牛怎么过桥？

这道题,你要是一直纠结,牛怎么过桥。没有任何联想的话,你就大错特错了,有的时候我们需要透过想象看本质。

我就顺着前面的思维,给说一下这个问题,前面我们说到了薅牛毛,我说了这是一个小聪明的表现,公司不会需要这样的人的。

接下来我给你说一下原因,我们把一个公司可以比喻成为一头牛,牛身上的牛毛,正好是一个单位盈利的部分,员工的辛勤工作,就好比给牛在一直在吃草。牛生下牛,就代表开了一个分公司。

一个桥最大承受的承重为700KG,这个是代表着你们公司遇到的困难,也可以理解为挫折。其实这个题目主要问的是。你要想公司从挫折中,走过去。你有什么好的意见或者建议？

但这个题具体是给你没有说,遇到了什么困难,可能是竞争对手的原因。也有可能是市场的因素导致,反正就是遇到了生存的困难了,问你怎么办？

一个题目要是这样分析下来的话,是不是感觉是和题目的牛基本上没有关系了,因为在很多公司的运营的时候,都会遇到或大或小的困难。

要是走过去了,公司就上了一个新台阶了,要是直接走不过去的话,就可能随时面临着倒闭,也就是说,这个牛在过桥的时候,桥断了,牛也摔死了。

经过这样一分析的话,实际上想答好这个题目,要比刚刚简单很多了。你要是老是纠结牛到底怎么过桥的话,那你从一开始就已经错了。

牛过桥方式之一：合作共赢的模式,在一个公司需要员工的人心,拧成一股绳。这个时候可以借助外部的力量,帮助一个公司,成功渡过难关。

当一个公司负担过重的时候,压得直接喘不过气的时候,这个时候我们也就不能一条道走到黑了,很明显这样的方式已经不对了。

这个时候我们需要外部力量的协助,来帮助公司渡过难关。就像西游记中红孩儿给观音说的一句话一样,你是猴子请来的救兵吗？

作为公司也是一样的,在遇到很大困难的时候,就要开始搬运救兵了,来辅助公司来渡过这样的难关。这个根据每个公司的遇到的困难不一样,搬运救兵的方式都是不同的,我只是给你们提供一个思路。

要是放在牛的身上的话,要想过得了这个桥,就必须借助外力来帮助牛来过桥了,这个外力就是挖掘机,将牛放在挖掘机的铲斗上面,一直延伸的桥的对面,这样牛就能成功的过桥了。

这样的过桥方式,不会损失的公司的利益（牛毛）,但需要关系的维护,题目中说到的挖掘机,其实就是你的关系。只要关系到位,一切都不是事。这就属于你的个人能力的体现了。这是这道题的第一种解法。

除了这种解法的话,还有另外一种解法,就是如何让桥能承受800KG以上乃至1000KG以上的重量。这样牛才能轻松地过桥。

这个时候,你就要明白,面试人的言外之意,就像盖房子一样,承受力的强与弱,是和地基有很大的关系的。作为高层建筑的地基,必须稳扎稳打,不能有任何的偷工减料的行为。

不然的话,就不能保证建筑的稳定性,其实第二部解法,是和盖房子是一样的。要想让承重力大,地基就必须要稳,地基稳的前期。一是要挖得深,二是不能偷工减料。

这个题的第二种解法就是,在公司要必须团结,说白了员工就是就像桥梁的建筑师,要想让公司飞速的发展,桥梁的质量是要相当的可靠。不能在这个上掉链子。

只要一个人胳膊肘朝外拐的话,有可能就会让桥梁的质量发生变化,公司的发展离不开员工,在这里可以理解为桥梁。一个稳定的公司,一定会有一个强大的团队作为支撑。

要想让一个公司飞速的发展,桥梁的质量就要跟得上,要朝着公司的发展的努力。在公司遇到困难的时候,就要全体员工共同携手起来,帮助公司渡过这个难关。

其实第二种解答的重心,思想主要是以团队协作,来说明的。如何在短时间内,加固桥梁,让牛能够顺利的通过,这不仅仅只是简单的说说而已,这需要全体的同事的共同努力。才可以。

人常说,三个臭皮匠、赛过一个诸葛亮。在公司遇到困难的时候,所有的员工都不要逃避困难,勇于面对困难,并想办法解决掉困难。发现问题、解决问题。这才是一个公司需要的人。

第三种解法：实际上这种解法,并不是适用所有的公司,明知道自己公司的产品,在市场上面遇到了瓶颈了,你的竞争对手出了比你更优质的产品,竞争对手的产品。就相当于你过桥遇到的困难。

这个时候该怎么办呢？一旦强行过桥的话,是没有赢家的。都是二败惧伤,你的牛也死了 ,人家的桥也毁了。这个时候就需要团队研制出更优质的产品。用于市场的竞争,这是一种思路。

我前面也说了,这一点并不合适用于所有的公司,研制更优质的产品更需要的时间了,说不定你的竞争对手这这个时候,就会把你终止,让你活活的饿死在河在对面。

这个时候,你唯一能做的动作,就是转型升级。这也是很多公司在遇到解决不了困难,想到的唯一的办法,你比我强,我不和你比了。我用其他的产品来征服你。

其实在转型升级的时候,也有一些成功的案例,当然也有一些失败的案例。很一些公司就能转型成功,就是从这个桥的旁边,重新在修建一个能让你过河的桥。

那个桥你就可以放弃了。因为你没有实力拿人家进行竞争,360行,行行出状元。为什么要在一条明知道走不通的路上,白白浪费自己的时间呢。

对于某些公司而言,转型升级可能就是你唯一的出路了。放在牛过桥的这个事情上面,就是重新再找一个让牛能过去的桥,不一定非此桥不过。这个适用于轻资产的公司。

写到最后

我想说,这个题表现看起来是一个很简单的题,实际上这个题并不是很简单的事情,本文是给读者提供了一个解题的思路。可以用这样的方式来解答这个问题。

让我说,800KG的牛,要想过承重700KG的桥,绝对是可以过去的。就看你站在什么立场上考虑这个问题了,在回答这个问题时候,千万不能损坏公司的利益。也不能有"薅牛毛"的想法。您说是吧！

由网友 2376评论 提供的答案：

说来也巧,当年我和同事两人去参加华为的面试,就碰到了这道题,不巧的是我同事成功面试上了,而我却被刷了下来,心里很不爽,事后我问起他是怎么答的,听完我服气了！

当时去面试的岗位是数据仓库开发工程师（当然是外包性质）,是一个10几个人组成的小团队,他们当时正在做一个智慧城市的项目,缺数仓工程师。

我所在的外包公司派了我和另外一个同事去接受面试。

我同事是前一天去的,他面试完回来之后我就私底下问他关于面试的情况,他情绪低落地说可能没戏。

我问为什么？

他说技术应该是过了,可后来华为的面试官问了他一个刁钻的问题,可能就栽在这个问题上了。

他这么一说,我更加好奇了,问他到底是什么刁钻的问题,说来我听听,我好提前准备准备,以便明天怎么应对。

同事也爽快,没卖关子就告诉我了,他说：

"现在有一头牛,重800公斤,前面要过一座桥,但桥的最大承重却只有700公斤,请问牛如何才能过桥？"

乍一听,我就想,这牛怎么着都过不了这桥啊,除非飞过去,再无它法。

我想了一阵,没有什么头绪,我便好奇地问同事是怎么回答的。

他说他当时给了两种方案：

第一种方案简单粗暴

他说干脆把这头牛sha了,弄成块后分批次再运过去。

他认为现在的牛反正也不再耕地,到头来还不是成了我们的口中餐,再说这牛也有800公斤,已经是一头成年牛了,再喂养只是浪费粮食而已,现在把它变成牛肉是经济效益最高的时候。

第二种方案我认为说得也很有道理

危桥留着有何用

他说这都什么年代了,一座桥竟然只能承重700公斤,连10个成年人同时过桥都扛不住,这显然已经发挥不了它应有的功能了,这跟一座危桥有何区别？

既然都是危桥了,就别再让这800公斤的牛去冒这个险,该拆就拆,该加固则加固,或者干脆就盖新的,免得出现什么意外事故。

当他激动地说完这些,面试官有意思地问他："这个问题如何反映到项目中来？"

同事说他当时停顿了一下,但很快就答了上来,他说：

"项目中也经常会遇到这样的问题。比如今天的面试,我没猜错的话应该是有人离职,岗位空出来了,如果我有幸通过了今天的面试,我必然要接手前一位开发者的代码,那么这些代码也会有可能存在优劣的情况,如果这些代码太冗余,太繁琐且功能单一,完全撑不起当前爆发的业务需求,那该优化就优化,甚至该重构就重构,这是一个道理"。

我的天,我听完差点鼓起掌来,我又好奇地问他"你说完这些之后,那面试官是什么反应？"

"也没多说,只是让我回来等结果",同事脸上一副毫无希望的表情。

而我却在心里琢磨："我怎么感觉他很有希望啊,现在压力大的人是我了,我完全没有思路,愁人..."

那天下班后,我在家琢磨到深夜,可始终也没能想到一个完美的解答,那怎么办？咱总不能临阵脱逃吧？

最后,怀着一副"车到山前必有路"的自我安慰迷迷糊糊睡着了。

甚至在第二天去面试的地铁上一直在想这个问题,越想越紧张。

事情总是要去面对,最终还是到了面对的时候。

面试轮到了我,面试官果然还是问起了这个问题,也不知道是怎么了,突然感觉一下子来了灵感,我想到一个非常轻松的方案。

"牛直接过桥显然不现实,那干脆就从水里游过去,是头牛都会水,这样一来,桥也不用垮了,牛也不用受惊吓安全过了河,万事大吉...",我用一个类似于脑筋急转弯的方式简单地回答了面试官。

没想到面试官噗嗤一笑,弄得我好尴尬。

接下来我受到我同事的启发,说起了我这么做的理由,我说：

"其实项目中也一样,如果遇到类似陈旧,落后,维护成本太高的方案,我们完全可以用一种代价更低且更具优越性的方案代替它,照样能达到预期的效果,岂不更好.....？"

听我这么一说,面试官没有再笑,眨了眨眼睛,思索片刻,最后也是无情地让我回去等通知。

第二天,部门领导让我同事交接一下手头的工作,做好去华为智慧城市项目组的准备,很显然他面试成功了,而我,自然是没戏了！

我觉得我答得也不错啊,怎么就刷下来了呢？我到现在都没想明白！

那么,大家认为这头牛该怎么过桥呢？

图片来自网络

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由网友 爱河北人 提供的答案：

这个是有正确答案的。

很明显,用传统的方法,牛是不能过桥的,桥的承重只有700千克,承受不了整个牛的体重。

解决这个问题的思路是,必须有牛的一部分重量在桥外。这样,我们可以这样设计：

方法一

做一个多个轮子的平板车,平板车的长度远远长于桥的长度。这样平板车行走在桥上的时候,总有一些轮子是压在桥外的。

把牛放在平板车上,推过去,这样,桥所受的重量就不会超过700千克,牛就会顺利推过去。

方法二

在牛身上栓一些具有100千克提力的氢气球或者热气球,这样,牛过桥的时候,压在桥上的重量就会低于700千克,牛就可以顺利过桥了。

方法三

如果桥的长度不大,我们也可以考虑让牛快速跑起来,然后在桥头放一个踏板,让牛助跑一段距离后踩在该踏板上,然后飞过桥去。如果能够正好飞过去就更好了,如果距离不够,可以在桥上再放一踏板,让牛在快落下的时候,稍微再踏一下这个踏板,助力再往前飞一段,差不多就过去了。

有人提出加固桥的方法,这个应该不能算作正确答案,数学题一般不能这样解决。

由网友 安心爸爸也是妈 提供的答案：

一头牛重800公斤,一座桥承重700公斤,牛怎么过桥？乍一看这是个无解的问题,但实际上牛有多种方法可以过去,我们先说一个最简单的,问题并没有标注一定要让牛活着过去,所以可以将牛屠宰然后分割成多块,由人抱着,多跑几趟,牛就过去了,不过,这样的牛过去,得快点准备铁板和烧烤,不然不新鲜了。

下面我们再来看一下其他的方法：

首先我们来分析一下牛,在我国驯化的牛有两种：黄牛和水牛,虽然它们都是牛,但是祖先差异是比较大的,其中黄牛是人类最早驯化的牛,距离现在有10000年左右的历史了,它的祖先则是曾经广泛的分布于欧亚大陆上的原牛,是牛科牛属下的物种。

而水牛的的驯化比黄牛晚了约4000年,其祖先是广布亚洲地区的野水牛。这两种动物除了基因的差异外,体型的差异也很大,其中水牛虽然在我国有着多个品种,但是它们的平均体重都在1吨以上,就连体型较小的华南水牛成年后的体重也有平均800公斤重。

而黄牛的体型要比它的祖先原牛（平均900公斤）要小很多,成年后的平均体重在700公斤左右（公牛）,因此,这头800公斤的牛极有可能就是水牛,既然是水牛就简单多了,我们在桥上走,牵着它泅过去就可以了。

其次,我们再来看一下借助外力,问题也没有注明不借助外力,如果借助外力的话就更简单了,可以借助直升机,因为直升机的载重通常在1-20吨之间,带着一头牛飞过桥还是没有问题的,其次可以用吊车,将牛吊过去。

如果是不借助重机械的话,可以用氦气球,早在2020年9月2日,美国的魔术师大卫·布莱恩就抓着52个氦气球飞向了24000英尺的高空（约合7315米）,我们按照人的体重在70公斤左右算只需要不到600个氦气球就能将牛带上天,此时在桥的对过用绳子拉着,牛也能飘过去。

除了气球外,还可以将牛发射过去,方法也比较简单,牛属于一种食量非常大的动物,而且它们的食物就是杂草,这种粗纤维低热量的食物并不容易消化,所以牛除了用反刍的方法外,还借助了外力,那就消化道中大量的微生物,微生物不但会帮助牛分解食物,还能作为牛体内蛋白质的一种补充来源。

微生物在分解食物时会产生大量的甲烷,所以牛一天要放无数个屁,这些屁收集起来约有500升,之后我们可以在牛屁股后面放一个足够大的收集袋,收集这些屁,然后点火（远距离）,将牛直接发射过去。

当然,这些方法牛死亡的概率很大,如果是想让牛不死,也不借助外力的话,有两个方法：第一个方法就是和牛一起等,等牛瘦到700公斤以下,期间由于桥下有水,可以保证牛的水充足,这样牛会加速的瘦弱,等瘦到桥可以承重了,再把牛放到桥头,一鞭子抽上,牛会哞的一声跑过去。

第二个方法是假设,假设牛的速度最够快,就能安然无恙地过去,因为只需要把多出来的100公斤的重力变成向心力就可以了,有位网友计算了一下,当牛的时速达到10000公里每小时时,它的100公斤重力就会变成向心力了。

那么地球上有没有这么快速度的东西呢？还真有,早在2019年,美国空军在新墨西哥州用到了一条长16千米的轨道,这条轨道通常用来测试高超音速武器的部件,而选择这里的目的就是试"飞"（跑）他们新研究的火箭滑车,结果这辆火箭滑车竟然跑出了10620公里的时速,

所以,即便牛跑不出这个速度,将牛拴在这辆火箭滑车上,它依然能"光速"过桥。

写在最后

其实这个问题在网上曾经非常的火,据说是华为公司的面试题,网上也有许多小伙伴脑洞大开,比如将牛卖了换一部华为手机,过桥后再买头牛（保值率）,再比如地球上圆的,可以牵着牛绕地球走一圈,就回到了桥对面了等等。

当然,以上也是笔者脑洞大开想到的,希望大家可以补充和指正,不过,作为一道面试题,笔者认为面试官可能是要看面试者的应对能力以及想法,也好安排不同的岗位。

由网友 人间的烟火味 提供的答案：

这道题曾是华为的一个面试题,看上去并不太合理,或者说无解,但其实这背后隐藏着重要的考核方式和思维逻辑问题。就连清华、北大的人也未必能合理解答出来。

很多人看到这个题目之后觉得这是一件根本不可能完成的事情,因为牛重800KG,而桥只有700KG,不管怎么样,牛肯定都是过不去的,如果说你这是这样的想的,那肯定就会在第一时间就被淘汰,所以为什么很多清华和北大的人也答不出来呢,就是因为这背后隐藏着非常重要的知识和底层逻辑。那究竟要怎么样才能过桥呢,我们来分析一下：

一头牛800KG,一座桥承重700KG,牛怎么过桥？背后所隐藏的逻辑

这道题不能用固定的思维去解答,如果是用固定的那这个牛是怎么样,也不能过去,所以我们要跳出这个思维,按照其他的方式去解答,我们来看看有几种过桥的方式：在这我们把牛当作是一家"企业",把桥当作是企业所附属的产品。一般所指产品的空间。

一、砍掉牛的一部分身体,就可以顺利过桥了（背后所对应的逻辑就是企业利益受损）

一头牛重800KG,一座桥只有700KG,从理论上来说,这头牛肯定是过不去,因为只要走到桥中间估计桥就会断了,但是这个时候我们换一个思维,如果说把牛砍掉一部分,比如砍掉一个腿,或者说砍掉一个头,那这样牛的重量就轻了,是不是就能顺利过桥了。

这种做法虽然是没有问题,也可以让牛顺利过桥,但是牛很有可能就是头死牛,那大家都知道死的东西肯定没有活得值钱,如果换成企业对应的关系,那整个企业的利益就会受损,价值就会变低,那明显这就不是对方想要的答案。所以这个答案一般面试官都不会同意的。

二、加固桥的重量（背后所对应的逻辑就是企业出钱修路,这样利己利人）

这个方法确实是可行的,只要把桥的重量加固,那自然牛就可以顺利过桥,这样一来不仅保证了牛的利益,还解决所对应的麻烦,但是这个时候就会存在一个问题,

就是有没有这个必要,如果说只是为了单纯的运一头牛,以后也不会再有这样的事情,那这个时候就需要算一笔账,这头牛的最终的净利润和投入加固桥量的钱是否相等,或者说超出。只有这样才能真正赚到钱,如果说是不相等,或者说没有超出,那明显就是亏损,最终也还是由企业来承担这个损失。

这个答案相对第一个答案来说还是比较准确的,但也不是唯一最好的答案。

三、让牛减肥（所对应的关系就是：减少产品利润,降低产品成本,让利给第三方）

桥的重量只有700kg,而牛却重800kg,这个时候为了能够更好的让牛过桥,那最好的方法就是给牛减肥,虽然这样做会损牛的利益,但为了能够让他顺利过桥,可以说这个方法是最好的。只是这样一来牛的利益就会相对降低。

本身800KG的牛可能值50000元左右,减少100KG之后,很有可能只值40000元,所以说这个损失还是相对比较大的一点。

那换到企业来看,就是降低产品的成本,减少产品的利润,很多人不解,为什么成本降低了,利润还会降低呢,因为这个时候就需要让利一部分给第三方,或者说质量肯定就会大不如从前,这样一来就只能是走量,而不是走质,所以这个答案相对来说还算是比较合理的。

因为不用砍掉牛的身体一部分,也不用投入大量的资金去修桥,只需要减少一点利润,这样一来就可以长期与客户合作,还是非常不错的。

四、借助外部力量（利用一些营销手段、讲故事等等,让自己产品利益最大化）

虽然说牛在正常的情况下是不可能通过桥梁的,那这个时候我们就可以利用外部的一些力量来帮助自己过桥,比如：利用一些飞行动物把牛飞起来,远离桥面,或者借助起重机,把牛直接吊起来,再或者利用船直接运到对面来。

这样一来牛就能顺利过来了,可以说这个答案也是非常不错的,那我们转为企业来看看,这就好比上市公司一样,产品还没有生产出来,先把故事讲好,只要把故事讲好,那就是占到风口,这个时候是只猪他都能起飞。这就叫借助外部力量,并不需要你花费什么成本,就让自己的产品利益最大化了。所以说这个答案肯定是面试官比较理想的一个答案。

五、利用其他优势、提升桥的承重力（提升售后服务、让产品得到最大的保证服务）

一个企业一般都会自身的影响力,也会自身的一些品牌,这个时候你就可以利用其他的优势把牛给运到对面去,比如：可以把水量升高,或者在桥两边搭建两个桥墩。如果一来桥的重量就自然就提升了,而这些就是对应你所谓的产品售后服务。

现在很多公司的产品售后都很难得到保证,退款难,售后难,而这个时候你能把这两点做好,那完全就可以把其他企业给比下去,由其你的市场就会越来越大了。所以说这个答案也是非常好的。

一头牛800KG,一座桥承重700KG,牛到底要怎么过桥呢？上面这五种方法就完美解释了这个问题,可以说每个答案的背后都隐藏着非常重要的真相。只要是透过本质是看实际才会明白这中间的问题。可以说这并不是一题简单的面试题。

一道简单的题就可以测出来你适合什么样的岗位

虽然说这道题看上去是非常简单的,但是这背后却对应着你适合什么样的岗位,我们分别来分析一下上面五种答案所对应的工作岗位的情况：

第一种所对应的岗位,一般来说就是销售类的

为什么这样说呢,因为在企业中,销售一般只管拿到结果,或者说拿到业绩,并不会负责后期的一些事情,也会考虑过多的去考虑企业利益问题,因为他们只要把产品销售出去就行了,至于是怎么销售,或者说仓库有没有货,那就不是他们的事情。

这一点就有点类似把牛给砍掉一部分是一个意思,所以说这种情况一般就是适合销售。

第二种所对应的岗位,一般来说就是财务类型的

一般来说财务类型的岗位就会考虑的非常多,不仅会考虑到成本问题,还会考虑到利润问题,所以最终这头牛怎么在最合理,最经济的情况下过得对面就会非常重要。

从账面上计算就可以看出来,如果只是一次使用,但却要投入比这头牛利润还大的费用,那自然就是不合理,所以这种岗位一般适合财务类型。

第三种所对应的岗位一般就是技术类,或者项目经理类的

第三种就是考虑到给牛减肥的情况,在这样的情况下,自然就是适合技术员,因为技术员在这个通道走不出的时候,就会选择另一个方法,就是多写一两个程序,所以在这样的情况下,自然还是适合技术类岗位和项目经理岗位多一点。

第四种所对应的岗位一般是资本类或者中高层级别的

后面两种一般适合那种投行呢,或者说中高层级别的,因为这种就是靠讲故事,靠给别人宣传,但实际上后期能不能完成,怎么样完成就是另外一会事了,所以在这样的情况下就特别适合资本类的,因为他们适合讲故事,也适合一些中高层级别的,因为他们特别喜欢给下面的下画饼。

所以说上面四种分别对应不同岗位的人,只是看你自己适合那种,同时面试官也会根据你的答案来综合判断你到底适合那个岗位。

除了这样的题,还有其他类似的题

比如：有六个人,但你手上只有五瓶水,怎么能分给别人,如何把一双高跟鞋卖给美人鱼,如何将一把梳子卖给和尚,等等。

这样的题看上去是非常不合理,但是背后同样隐藏着重要的逻辑,如果答不好,就很可能会被淘汰的。

其实这就是考核人的一个底层思维的问题,你能不能跳出来原本的这个圈子,去回答这类型的问题,虽然说看上去很难或者说不合乎常理,但现实就是他们是可以解决的,是有一定的标准答案的,所以这也叫做透过现像看本质。

碰到类似的问题,需要注意什么事项？

一、跳出原有思维、打破固步自封

如果在面试遇到这种题的时候,一定要跳出来原来的思维,打破自己的局限,只有这样你才能写出一个标准答案,虽然说题目看上去非常的不合理,也基本不太可能,但是你跳出去,就会发现原来答案有好多种,你只要选择一个适合你的就可以了。

二、发挥自己的想像力

再一个就是一定要发挥自己的想像力,一定要天马行空,把能想像出来都出想像出来,因为这类题目并没有一个标准答案,所以你一定要发挥出自己的想像力。

这就和人是一样的,一旦在一个思维中沉寂太久,就会发现自己与外面的世界格格不入,就会觉得标准答案就是这样的,其实这样并没有什么问题,只是自己在这个思维中身陷太久了而已。所以很多事情一定要打破自己固有的思维,打破自己的认知,只有这样才能更好的发挥自己的能力,才能拿到更好的结果。

最后：

一个看似不太可能的事情,但背后却有很多种解法,所以这就是华为的高妙之处,看上去非常的不合理,也没有标准答案,但只要跳出来,打破原有的思维,那自然就能解答出来,这也是体现出职场人的思维和逻辑能力厉不厉害最重要的原因了。

由网友 猜谜兼拾趣 提供的答案：

据说这是一家500强企业（H.W.公司）给应聘者出的一道面试题。

乍一看,这好像是一道"脑筋急转弯"题目,其实测试的是应试人的思维方式及其解决问题的能力。

"应试者"们给出的答案也是五花八门,各有见地。

有人就给出了这样一个别出心裁的答案："这还不简单：把牛卖了,去买这家公司生产的手机,再带着买的H.W.手机过桥去,然后告诉面试官：你们公司生产的手机就是牛！"——还别说,这回答还真是称得上"清新脱俗"哩！

还有一位"面试者",他更是有理有据地分析了："这得看牛的品种啊！是水牛的话,直接让它从桥下的水里就游过去了；如果是黄牛的话,你只要跑到对岸去,大声喊：我要买票！黄牛拼了命,也会来对岸找你了；如果是肉牛,那就更简单了,反正都要去屠宰场,直接切块,分批运过去就行了。"—— 有人就对这回答竖拇指[赞]了,说："哥们儿真牛🐮啊！你咋不吹个牛,让牛直接飞过去呢,这样多省事儿！"……

呵呵,不得不承认,"高手在民间"呵！

大家都知道,这面试官肯定不是真的要问你"牛"过"桥"的问题,他想要问的,乃是目标需求和环境不匹配的问题！

所以,这个问题的回答,一定不能真的就局限于"牛"和"桥"。

我个人的观点是,解决此问题应分三步走：首先提出问题,再分析需求,然后盘点资源。

首先,"牛为什么要过桥？"

问题提出来了,接着分析需求："牛过桥,是仅仅只过一次呢？还是之后会多次地要过桥呢？"

最后,盘点相关的资源,继而有的放矢地进行应对处理——

如果,牛仅仅只是过一次桥,那就可以从"牛"作为突破口去解决问题：比如说可以从空中运输、或者选择船舶运输…… 甚至可以用"冷链技术",把牛"拆分",分批运输过桥……

而如果牛不止一次过桥,而是每天都会过桥呢？那就应该解决"桥"的问题：比如说,给这座桥加固,并且随时及定期地给加固好的桥做好维护工作,使之可以承受或超过牛的重量；还可以选择干脆再建一座桥,使之承重量能够超过牛的体重,以此来满足及保证"牛"可以随时在"桥"上的往返需求……

综上所述,企业要生存,要永续经营,要为客户解决问题,那就需要根据以上提出的方案,做出具体的相关决策及方案：核算成本、检讨报价体系,标准化营运模式…… 让客户优中选优、"精"上取"精"！

总之,只要方案到位,客户满意,还有什么"牛"是过不了"桥"的呢？！

友友们的答案是什么呢？欢迎留言探讨哦！