如果老板跟你说'爱干就干,不爱干就滚蛋',你会怎么办?_老板对你说能干就干,不能干了走

由网友 北京之选 提供的答案:

给你支个 招。

咱真的趴地上滚出去。

熊猫那样子圆滚滚滚出去。

就这么滚

大概率你会被人用手机下滚出过程。

被好事者上传网络。。可能会火。

然后有就有网友帮你控诉领导。

事端要是闹大,会有一群围观开始人肉你领导。

你领导要是会被监管机构问责,单位会辟谣,会公关。

但是这些只会把事件推上热搜。。。

如媒体:真正滚出会议室,涉嫌侮辱吗?热

这时候你注册某音某手账号:滚出一口气。

账号内连续发露脸视频,表述当天情形。以及你为什么滚出的心里路程。

这时候你接受几家媒体的采访,你表达这个行为,就是要为打工人争口气。

网友共情上来,纷纷同情你,支持你,

甚至评论区要求你不要妥协不要被收买,坚持争一口气。纷纷愿意为你捐款。大家亲切的称你:滚动哥

你不经意暴露你的手机号,绑定支付宝的那种。不多日,收到各类捐款高达几十万。

某b站,开始流行制作滚动哥鬼畜视频,点赞量过亿。形成底层打工人滚滚亚文化。

这时候某祥表示愿意为你打官司。为打工人争取名誉权。

这时候某著名mcn找到你,把你包装成争口气网红,并带货馒头和滚筒洗衣机,当晚爆卖数百万。

网传你和著名某top女网红恋爱中,并共创多段爆点。

你当选参加本年度维权晚会嘉宾。

你受邀参演春晚,和某腾合演了小品:滚出一口气。

而领导早就被淹没在你的滔天势头中,饮恨嘴瓢。

好了,回到现场,领导正怒吼:滚出去!

咱还愣着干嘛。恩人呐。

由网友 借你职言 提供的答案:

因为老板在大会上这样批评员工而离职,那就真太草率。老板在会议上这样的批评,完全是不疼不痒的批评,而且又没有针对你。

借你来往认为,老板此番言论和批评,如果你当真且辞职,那么真就说明你的工作干得不怎么样,心里没底。作为老板,这样的批评只是一种警示和教育,为了细紧公司员工工作的这根弦以及工作的积极性,并没有指名道姓的针对谁。不必在意,大可尽职尽责干好做工作即可!

一、先搞清楚,老板此时的心态和这样坚持的目的是什么?

我们在公司中,开员工大会或者工作例会的时候,总会或者偶尔也要碰到老板发火的时候。在这里,我们将老板在会议上经常骂人或者发火的情况姑且将它叫做"习得性发火"

那么老板这样做的心态如何呢?主要有两点:

第一点是,其实老板这样做并非是真的想要针对某个员工或者主管而发脾气或者批评,只是警醒和鞭策。

老板真要对某个员工或者主管发脾气,那么他就会点名道姓或者私下批评,而非大会上的这种做法!

老板你看是在发脾气批评大家,实则内心并没有所谓的愤怒和不满,只是为了警示和教育大家,让大家绷紧这根工作的弦,时刻保持工作的积极性,不可懈怠、懒散。

第二点是,作为公司领导,确实看到了工作中不积极不作为、形式主义和各种各样的管理问题以及工作积极性存在的问题,表示不满。

但是这样的问题又不是确切发生在某位同事或者领导身上,而是普遍存在的现象。

因此,领导借着员工大会来批评大家,就是对公司看到的各种管理和工作问题表示不满,希望大家能以此为戒、三省吾身,以工作为重

ニ、遇到这样的情况,作为员必须正确认知不能糊涂。

上述观点已经表示的很明确,领导这样做无非就是两个目的:

第一个目的就是,督促和警醒全体公司的员工,保持工作的积极性、主动性和这工作尽职尽责。第二个目的就是,对公司存在的管理问题和工作态度表示不,希望员工们能自觉改正,并且以工作为重。

知道了老板这样的目的以后,你就知道老板并非是想要谁离职。相反的,如果领导是真的想让某个员工离职,那么他会想方设法逼走这个员工,不是在员工大会上说一些这样不疼不痒的批评话语。

只要是稍微有点职业经验的人,都不会在意领导这样的批评。

只是把它当作对自己工作的一种警醒,从而加快自己工作的脚步。

三、这种状况下作为员工自己该怎么做呢?提供两点可行性建议:

1、以老板的批评为惊醒,深刻反思自己在工作中的漏洞和缺陷,复盘整个工作流程以及以前工作的成果,查缺补漏。

既然能把对你的批评是一种警醒和鞭策,那么作为员工自己就应该对自己进行整个工作流程的复盘以及反思!

★★找出自己在以前工作中的缺陷和漏洞:是不对工作安于本分,禁止尽责了?对工作真的绩效和成果,师傅真的做出了业绩让公司获得了效益?是否真的以工作为重?

做出反思以后,最好将问题以及整改列出来,并在以后的工作中尽量避免。

2、对工作负责、对上级领导负责。工作中有关工作绩效、工作进展和工作成果的汇报,以及工作中存在的困境和问题及时同上级领导进行有效沟通。

其实在很多职场中,导致工作效率慢和做许多无用功的核心原因在于:

上行下效存在问题,上下级之间存在沟通不畅、不沟通,甚至害怕沟通的情况一一缺乏有效沟通因为沟通不畅,导致整个工作执行和进程开展中,上下级的心思无法统一。

下级无法确切知道老板的意图,因为沟通不畅,导致整个工作执行和进程开展中,上下级的心思无法统一。下级无法确切知道老板的意图和目的,上级也无法在这整个工作的进程以及存在的问题。

导致工作进程的缓慢,甚至做了很多我用过。每天看似很忙,其实工作效率很低,存在浪费工作时间的时刻。

那么为了提升工作效率和工作的成果,作为下手就应该积极主动的同你的上级领导去沟通和协调,主要以工作中的工作流程、工作困难和工作汇报为主,保持上下级之间整个工作过程中的有效沟通,最大限度提高工作效率。

总得来说,

公司领导这样的批评虽说不是不疼不痒,但却不是真正的要争对谁让谁辞职或辞退。领导这样做更多的意义在于,一方面是对工作中存在的不作为、工作态度不满意的一种警醒和鞭策;另一方面是,在公布存在的工作问题和管理问题希望大家能清楚认真并加以改正。作为员工自身,必须做好两点:第一点是,以领导的批评为戒,对自己的工作积极性、以前的工作进行复盘和反思,查缺补漏,提高自己的工作积极性以及工作效率,对结果负贵。第二点是,主动加强同上级领导之间的有效沟通,以工作进程、工作问题和困境以及工作成果沟通为主,善于抓重点!

仅供参考,希望有所启发。


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由网友 靓晶晶懂生活 提供的答案:

我在东莞的制鞋厂当人事部主任,那时候有一位温州的老板,来工厂跟我们老板订购三万双鞋子并且还签了订单合同。

所以老板要求工厂里的员工,团结一致加班加点完成订单任务。身为人事部主任的我在那个时候也意识到了任务的重要,所以时刻准备着给工厂招新员工。

因为每次加班赶工的时候,难免会有一小部分员工因身体扛不住或者因为觉得加班太累而选择离职,所以每次在加班的时候,我的工作岗位都显得格外重要。

但是偏偏在那个时候,我的母亲打电话给我,她对我说:你妻子前天出门,至今都没有回来,村里人看到她手里拿了一个小包裹,急急忙忙地从村里走出去。

跟母亲通电话结束之后,我刻不容缓地拨打妻子的电话,但是她的手机处于关机状态。当时我就觉得不对劲,我寻思着她出事了或者是她家里人出事了。

这件事情关系到我孩子的母亲以及关系到我后半辈子的幸福,因此我非常重视。所以我去找老板请假并且把我妻子离家两天未归和我来找他的意图告诉他。

但是他却对我说:你已经在工厂干了十二年了,是一名不折不扣的老员工,在这个时候你的工作岗位有多重要,难道你不知道吗?怎么还来请假。

我回答:我也知道,我的工作岗位在这个时候非常重要,但是我的老婆已经离家两天了都没有音信,所以我必须请假一个星期回去找她。

老板又说:如果你执意要请假也可以,但是今年的年终奖以及你这个月的工资你就不用拿了,如果你同意就写请假条吧,我批准你请假。

我觉得老板很不通情理,所以我又对他说:我才请假一个星期而已,为什么不给我发年终奖和这个月的工资,你这样做也太过分了吧。

老板回答:你在这个时候请假,很可能给我带来巨大的损失,所以我只能选择这么做"你爱干就干,不爱干就滚蛋吧"听了老板的话之后,我心里很不痛快。

但是,为了保住工作而且又能请假回家一趟,所以我答应他,放弃年终奖和那个月的工资。请假之后,我刻不容缓地赶往动车站,乘坐着动车回到老家。

那天我回到家的时候,已经是晚上的十一点钟,我不顾夜色已晚,连夜骑着摩托车,赶着90公里的山路,最终于凌晨1点钟来到了老婆的娘家。

当时她们家在办丧事,而我也不知道她们家是谁过世了,但是我可以肯定老婆就在家里,后来我走进灵堂才发现灵堂里挂着她爷爷的遗像,才得知她爷爷去世。

那时候老婆在灵堂边上哭泣,所以我只是走到她旁边安慰她,不敢问她为什么连招呼都不打就回娘家,因为我担心我们会发生口角争执。

处理完她爷爷的丧事之后,她家里的长辈都夸我懂事,知道她家里出事,然后从广东赶回来。对此,我只是微微一笑,没有告诉他们,我是回来找老婆的。

之后还没等我开口问她,为什么不打招呼就从家里出来,她就主动告诉我,她接到父母的电话之后就急着赶回来,没顾得上跟我家里人打招呼也没顾得上带充电器。

得知她没出什么事之后,我就连夜赶回工厂了,我以为自己提前回到工厂参加工作,老板会念旧情,依然给我发工资和年终奖。

但是我想错了,那次老板真的没有给我发工资也没有给我发年终奖。但是我没有因为这件事而离职。因为能当上人事部主任太不容易了,所以我舍不得放弃那份工作。

后来到了2016年的春节,工厂里有将近上百位员工表示,他们过完年之后,就不再继续来上班了。所以,那个时候老板要求我做好给工厂里招收新员工的准备。

当时我很被动,因为我也要回家过年而且元宵节之后,工厂就要正常开工,所以我根本没有能力,在这么短的时间内,给厂里招到一百位员工。

后来,在大年初二那天,我跟着妻子回娘家,在吃晚饭的时候,妻子的三个叔叔表示他们不愿再务农了,打算过完年之后就带着全家人去广东找工作。

机灵的我告诉他们,让他们不用去找工作这么麻烦了,直接来我在的工厂上班,因为我是工厂的人事部主任,我有权利直接招聘他们。

他们觉得亲戚在一起之间相互也有个照应,所以三家人,一共12口人,答应过完年之后跟我一起到工厂上班,当时我还给他们一个奖励任务。

我要求他们在十里八乡帮我招工,只要他们招到一个人,我就给他们奖励50元。结果妻子的三位叔叔,帮我招了将近70位村民,跟我一起来到工厂上班。

但是人还是不够,所以我又在自家的表亲戚中招工,最终招到了阿姨和姨妈两家人来到广东才把员工招满。到了2017年的春节时,又遇到同样的问题。

还是有大批的员工表示,他们回家过完年之后不愿意再来上班。但是我已经有了招工的经验,所以我根本就不会因为他们不愿意来上班,导致没有员工而发愁。

在2017年招工的时候,我又不断地把自己的亲戚往工厂里带,最终在工厂里有291个人是我的亲戚或者是我的老乡。从那一刻起,老板对我的态度变了。

首先是在工作上,他对我的态度变得和蔼了而且还给我加工资。其次是在生活上也有所改变,他经常会请我去他家里吃饭或者带我跟他一起去应酬。

而且每到逢年过节的时候,他都会寄礼品回我的老家给我父母。看到他有这些改变,我心中也明白,是因为我在他心目中已经不是举足轻重了。

因为工厂里,有将近三百人是我的亲戚或者老乡,如果他把我开除或者是我罢工不干了,他至少有两个车间,要瘫痪无法正常工作一个月。

因为如果我以不愉快的方式离开工厂,我的亲戚自然也会跟着我离开,而他一时半会又招收不到几百位员工,即使招收得到员工也需要先进行岗前培训。

同时,他也没有办法在我还担任人事部主任期间把我的亲戚和老乡都换掉,即使他辞退我的一个亲戚,我又招收了另外一个亲戚或者老乡进工厂。

结果,工厂里来回都是我的亲戚或者我的老乡。而且每次需要加班的时候,很多员工是不愿意加班的,即使老板给再多的加班费,他们也不愿意加班。

这个时候,就需要我去给员工们做思想工作,让他们心甘情愿地加班。有时候甚至需要我亲自带着亲戚,到车间里加班加点赶工完成订单。

所以,老板也看出了我在工厂的重要,因此他为了不让自己的工厂造成巨大的损失,所以他在跟我说话以及在生活上,不能不敬我三分。

但是,我也并没有因为老板需要我和我的离开能给老板带来损失而骄傲,或者做一些违反工厂规定的事情,更没有因为他之前不给我发工资和年终奖而怀恨在心。

通过这次经历之后,我认为当一位老板对自己的员工说"爱干就干,不爱干就滚蛋"的时候,说明这位员工在老板的心里是没有分量的。

老板随时可以找人来代替这位员工,所以他根本就不在乎这位员工的去与留。面对这种情况,可以像我一样努力把自己变成一个对老板有用的员工。

当一个老板,失去一位员工,就会带来损失的时候,老板就不会用狠毒的口气跟员工说话了,因为他的目的就是为了挣钱,让他有损失,是他最不能接受的。

最后,根据我在工厂打工多年的经历,我想给各位老板和员工们各提一个建议。

给老板提的建议:请善待自己的员工,因为他们只是来给你打工的,他们也有尊严,也需要得到尊重,所以在跟他们讲话的时候请注意自己的态度和语气。

如果不懂得尊重员工,他们就不会用心为你做事。一个人用心做事和被动做事,做出来的效果是不一样的,所以不尊重自己的员工,其实就是在走下坡路的开始。

给员工们提的建议:俗话说得好,人在屋檐下,不得不低头。既然跟着别人混饭吃,难免会受别人的气,这是一个打工人都知道的道理。

所以,如果自己没有能让老板敬三分的能力,那该忍的时候还得忍。同时,即使自己有能力,也请不要嚣张,因为老板能把你招来,自然也能把你开除掉。

同时,更不要因为遭到老板的批评之后怀恨在心,等自己有能力了,就寻思着趁机报复老板。这种行为太可耻,请牢记因果循环的道理,切莫有害人之心

由网友 圈儿Mr 提供的答案:

我是一名拥有B2驾证证件的货车司机,今天老板对我说了句"爱干就干,不爱干就滚蛋"彻底惹怒了我,转身我就离开了公司,就因为他每个月只开给我4500块的工资,还想让我一个人干三个人的活。

前两年疫情的原因,导致货车司机不是太好找工作,所以我就在家呆了一段时间,刚好前两天朋友给我捎话说,他朋友的公司在招货车司机,让我可以去看看。

我在答应朋友后的第二天就收拾行李离开了家乡。

刚到地方的时候,老板朋友去车站接的我,把我带到工厂后,对我说让我等一会,工资什么的由老板来和我谈。

我在等待老板的同时,仔细地打量了一下这个工厂。工厂不是太大,主要以染色纺织布匹为主,员工大概有三十多人。

随后我在和旁边一位在干活的员工聊天中得知,老板前两年也是疫情的影响,生意不是太好,今年疫情好转过后,工厂都早早地开工,大批订单随着市场的开放,扑面而来。

这位员工说,以前工厂员工并没有那么多,老板是看生意好了,把工厂扩大了,而且以前是没有司机的,以前都是用面包车送货,老板是逮到谁有C照驾证,老板就让谁开车,所以一直没招司机。

现在生意一忙,面包车送货送不及了,老板一狠心花了十几万买了一辆6米8的货车,货车买过之后,闹心事就出现了,以前面包车送货时,工厂只要有驾证的人都能开,可这么长的货车,必须得B证才行,然后就要花钱招司机了,因为招货车司机这件事,老板难受两天没有吃下去饭。

和这个干活的员工聊着聊着,我看见远处过来了一个中年男子,长得贼眉鼠眼的。但让我意外的是,和我聊天的员工立马就不敢和我说话了,中年男子走近后,在问我是不是刚过来的货车司机同时,我看到他在用贼狠狠的眼神瞥向了这位员工。

随后我回复道:"是",中年男子转身的同时对我说道:"跟我来吧",说完走向了办公室,我猜到了这就是老板。

到了办公室,老板示意我坐下后,对我说道:"我听小开(带我来的朋友)说道,你刚在市区买了一套房子,把所有的积蓄都交首付了,现在贷款下来了,急需还贷款。"

我点头表示我的意思后,我们又聊了很多,最后老板说:"我这因为生意刚上来,货车司机行情价我也不太懂,我现在只能给你开每个月4500块的薪水,每天12小时,包吃住,你看可以的话你就做。"

虽然我自己都觉得4500块的工资太低了,但是迫于房贷的压力,我不得不同意老板给的薪资,然后第二天我就正式上班了。

上班之后我很快适应了自己的岗位,每天就是来回奔波送货,然后中午有一个小时吃饭的时间,就这样做了有半个多月,老板却把装卸工给辞掉了,让我去装卸货物,当我问到为什么的时候,给我的理由是,每天看我太闲了。

现在我算是明白了,为什么每个月给我4500块了,原来问我房贷的时候并不是可怜我,而是知道我有房贷的压力,给我底薪,不属于我的工作让我干,是看我不敢说轻易辞职这件事,才敢一直这么打压我的。

虽然老板让我多干了一份工作,但也没亏待我,每个月给我多加了100块的装卸费,而且我确实迫于压力不敢说什么,所以我勉强地答应了老板的要求。

就这样干了有一个多月,多事的老板又来找我了,让我没想到的是,老板希望我在每天正常上班的情况下,下了班把以前开中巴客车司机的工作也让我接手,说每天最多再加三个小时的班,而且还不让我白干,每个月再给我多200块的工钱。

中巴司机这个事我是知道的,我刚入职没有俩月的时候,工厂原有的宿舍被村委会划到工业园区了,然后所有入住宿舍的工人在限期内必须搬离宿舍,然后老板在几十里外找了一个便宜的房子给员工住。

可本来离我们几步之遥的宿舍,一下变远了几十里,有的人又不愿意骑车,所以有好多员工抗议,并表示要辞职,老板一听工人要辞职立马急了,因为生意刚上来,他肯定不愿意再停产,所以一天不到就从二手市场买了一辆快要报废的中巴客车,并说以后所有员工可以坐车上下班。

买了中巴客车后,老板又花了3500块请了一个有B2驾证的客车司机,就这样客车司机每天就是接送工人上下班,只有咱早上和傍晚那两三个小时比较忙,中间时间一直都是在玩的状态,老板看不下去了,想让客车司机在不送工人的时候,去车间帮忙干活,但客车司机不愿意,既然客车司机不干,老板也没说啥。

但让人想不到的是,没过几天客车司机被莫名其妙地辞掉了,而且听说理由还很牵强,说什么上班时间上厕所时间太长。客车司机也比较性情,听说自己被辞掉后,一句话也没多说,领了工资就走了。

我想着现在肯定是辞掉客车司机后,没人开车了,想让我顶上去,这样他每个月将近省了三千多块钱。

在老板和我商量过后,我果断地拒绝了老板,并对老板说道:"别说加200了,就算加1000我也不干,不光不接手中巴司机的工作,以后装卸货的工作我也不干了,多的钱我也不要,我就要我4500块。"

老板听到我不仅不开中巴客车,还说以后都不卸货了,就急眼了,脸色苍白地说道:"你知道吗?每个月你装卸货加100、开中巴送工人又加200,算上你4500的工资,一共4800块了,你在我们厂属于高工资待遇了。"

我随后反驳道:"你光知道我在厂里属于高工资,你知道我每天上多少小时的班吗?本来12小时只开车的工作,硬生生地被你拉去装卸货,又要去开3个小时的中巴,这样算下来每天15个小时,你知道我有多累吗?"

老板看我还在和他一直顶,就怒吼道:"每天不就是上15个小时的班嘛,爱干就干,不爱干就滚蛋。"

可老板远远高估了我的承受能力,他还在以为我是那个被房贷压得翻不开身的人。随后我也吼道:"不干就不干,我早就受够了你这种老板,光想着拿一份工钱,让工人给你干三份工作,别说我不干,换作任何人都不会给你干的。"说完我脱掉工作服转身就离开了

后来我从以前同事那了解到,我辞职走后,老板就让人事部门负责去招有B证的货车司机,来应聘的也有好多人,但一听到每个月4500元的薪资后,都唏嘘不已,后来又听到还要装卸货和帮忙开中巴送工人上下班,人事话都没说完,人家就直接走了,连谈话的机会都没给。

临走还说:4500现在是招不到B证的货车司机的,而且工厂工作量太大,很难招到员工的

写在最后:

从这件事中,让我明白一个道理,现在好多工厂老板用尽全身力气去想方设法压榨工人劳动力,把人性丑恶的一面展现得淋漓尽致

知道工人有难处,不想着怎么去帮助工人,却拿工人的短处去压榨工人,逼迫工人,这种方法不可取

往往好多老板觉得自己开的工厂,自己想干什么就干什么,想怎么教育工人就怎么教育工人,而自己不知道的是,工人永远都是自己的财富

如果我们以后碰到老板说"爱干就干,不爱干就滚蛋"这句话后,我们应该怎么去面对?

  • 如果老板向你提到"爱干就干,不爱干就滚"这句话后,你首先要明白的是,你已经在你老板面前一文不值了,不管是公司还是工厂,有你没你都一样了,所以说你要学会为自己铺垫好后路。
  • 要学会把自尊心看得不那么重要,你如果觉得自己还需要靠这个平台生活的话,你就要学会在别人伤你自尊心的时候,努力去学会接受别人的批评以及别人的嘲笑,要用自己的实力证明你是可以的,让所有嘲笑你的人明白自尊心是可以变强大的

最后根据我以往工厂打工的经历,想要给各位老板以及员工们提一些建议。

给员工的一些建议:如果碰到这样的老板,你要对老板提出的要求和意见学会接受,不能以自己的性格行事,所谓是"人在屋檐下、不得不低头",尽量学会用自己的行动去证明自己的能力。

在老板抱怨你的同时,你不要有太强的报复心理、以及负面情绪,特别是对老板,老板既然能做这么大,人家肯定有自己的本事,一定要衡量自己的能力。

给老板的一些建议:尽量多为员工着想,不要光想着怎么去压榨工人的劳动力,工人是自己最大的财富,工人的身心健康才是自己向往的方向,不要光想着挣钱,去忽略工人的一些问题。

尽量避免伤害员工的自尊心,多照顾一下员工的情绪,虽然知道老板的压力大,但底层工作人员的压力更大。如果你在不经意间伤害到员工的自尊心,无疑是埋下了一颗定时炸弹,当底层工作人员控制不住自己情绪的时候,往往是最可怕的

如果面对老板说出"爱干就干,不爱干就滚"这句话的时候你会如何去做?

‬图片来源于网络 如有侵权立删

由网友 一哥创富 提供的答案:

说话是一门技术,同样的话不同的表达意思一样,但听的人却有决然不同的反应!

如果老板跟你说"爱干就干,不爱干就滚蛋",你会怎么办?这话听着就气人,但如果你真生气也就冲动了,说不定当场就闹翻了!而我们会建议你这么干:

一.你把话听进去,然后不动声色地回到岗位,好好想想自己是否有退路再做决定

老板训你的时候,无论自己内心有多么的生气也不要表露出不来;因为此刻若随性而为势必把关系闹僵,这样对自己的处境不利!

我们建议你不动声色地回到岗位上继续工作,等老板离开现场之后你再好好想想自己目前有更好的去处吗?也就是更好的退路吗?如果没有,那么你就调整好状态并认认真真的把工作做好!反之,你可以考虑辞职去选择更好的工作!

二.老板跟你说"爱干就干,不爱干就滚蛋",其实这句话虽然难听却是真话,对谁都是适用的并不是针对你;你不妨想想自己是否过错导致老板对你如是说

我们认为老板不可能无缘无故训斥员工,所以你让自己冷静下来,然后好好反思是否触犯制度或者做错了什事情!当你发现确实是自己有问题,那么抓紧找方法解决问题和弥补自己的过错!

老板看到你在积极改正,自然也就不会再追究了!这意味事情已经翻篇了,你也没有必要对老板训斥你"爱干就干,不爱干就滚蛋"的话,耿耿于怀!我们在职场上行走,挨个训,受个罚,都是很正常的事情!

三.作为老板不要把话说得那么难听,这样无益于问题的解决,反而会让员工充满负面情绪;有话可以好好说嘛

说话是一门技术,尤其是批评员工的时候更要注意方式方法!作为老板不能图一时口舌之快,哔哩吧啦上来就一顿训斥"爱干就干,不爱干就滚蛋",很多人都受不了的!你这么一训明天员工不来了,那还不得重新招人,重新培训,如此不就耽误公司的正常运营了嘛!

当员工做错事情或者触犯制度的时候,你可以把他们叫到办公室先了解情况,不能心急上来就训!毕竟指出、教育、解决员工的问题才是关键嘛,况且训斥员工又没有办法从根本上解决问题!

【关注@诸葛明职场教练 专注职场十六年,坚持分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面的实战经验】

由网友 问答君小羊 提供的答案:

老板认为我绝对不会辞职,我却毅然离职,我走后公司变得一团糟。

2010年大学毕业干了一年销售,业绩太差,这期间报了软件开发的课程,因为在大学有基础学起来到不算困难。这是背景。

2011年初就职于西安某小IT公司,公司有三个老板,三个员工,一个做Java,一个是做.Net的,加上我各种打杂。其他两个人是老板的以前的同事,老板承诺公司盈利后是给他们两人股份。

在公司的前两年,我的工作状态都是996,每周休息一天,无任何节假日,每周仅有的一天有时候还要去加班。这一切老板看在眼里,对外老板会在在别人面前夸我,可是从来没有当面说辛苦了,给我的感觉就是给你一份工作已经是对你的恩赐了,这些是你应该做的。当时我想着自己农村出身没有关系,自身能力也低,苦点累点也是应该,再加上工资在西安来说算得上是中游,自己确实需要钱,咬着牙继续干。

2012年底,做Java的同事辞职了,据说是老板跟做.net的同事签了入股协议,却没跟他签,这事我也至今我都感觉很谜。人少了工作量没少,所以我的工作量更大了。可惜没过三个月.net的同事因为家里有事,股份也不要,辞职走了。然后公司就三个老板和我一个员工了。

2013年4月,老板们终于决定要招聘新人了,这些事理所当然地交给我负责了。还好公司给的工资不算低,一个多月就招十五个人,我也顺理成章地被升为了部门经理。这时候我需要干的事有:需求,设计,研发,运维,还得负责带人,把控项目精度,几乎公司所有的项目我都参与其中,但是我没有任何事权,只是挂个部门经理的名头,什么事都要请示三个老板。

2014年底二老板和三老板跟我提过给公司股份,当时考虑需要钱,就要提了工资没要股份。

2015年底在西安买了房,2016年初结了婚。

2016年底三个老板商议着公司转型,但是要转型的话目前公司在职的技术人员就需要重新更换,员工们听到了风声,不到一个月全部走人了。公司又一次剩下我和三个老板了。我当时想这也没啥,大不了重新开始。

谁知那天我带病去加班,却听到了大老板令人心寒的谈话。那天我有点发烧,请了一天的病假,但是下午的我的烧退了,我想着公司目前处于困难期,所以下午就会公司加班。我到公司的时候三个老板在会议室谈话,刚进公司就听大老板在说我,他说目前公司的产品只需要后台维护人员就可以了,我的用处不大,转型后我基本上没大用,要把工资降下来。二老板就说,降了工资,我会有怨气,会离职。大老板就比较生气地说:"一个农村娃,是公司给他了现在的一切,爱干就干,不干滚蛋,我还不想用他!"

我听一阵心寒,没发出动静,悄悄地离开了公司。

第二天我递上了辞职信。大老板和二老板没有挽留,三老板象征性地挽留了一下。

接下来一个星期我交接了所有我参与的项目资料,客户资料,沟通的进度等等,还有300G的文件。

离职后第三个星期公司乱了,我的工作没有人能接手,包括老板自己,况且还没新人入职。

然后三个老板轮流每天打电话,开始我还礼貌地接听,回答一些问题。后来我陪老婆去医院做产检,大老板打电话让我马上去公司,我说了我的情况,表示第二天去。大老板当时的语气就不太好,说必须马上来,不然给公司造成的损失让我承担。我直接挂了电话,然后微信 ,QQ所有联系方式直接拉黑,再也不联系。

后来他们又打了我紧急联系人的电话,先是拉关系打感情牌,然后又是说要去法院告我。我直接回应你们随便。

事情过去快5年了,那家公司我再有关注过,也不知道他们现在怎么样。但是这件事我从来不后悔。大家说我做得对吗?

由网友 我不吃花菜 提供的答案:

有一次,女老板跟我说,"不想干就滚蛋"。当时,我一气之下,直接向她贴了上去,两脸之间距离不到三厘米。

那年,我研究生刚毕业,应聘进了一家外贸公司工作。老板是一个女的,大概30岁出头,比我大不了几岁。

她长得很漂亮,身体也很苗条,是一个典型的大美女。不过,虽然她外观可人,但在待人处事时总是给人一种盛气凌人的感觉,让人很不舒服。

我刚到公司时,什么都不知道,跟她接触也不多。后来跟同事熟悉了,才知道了一些真相。

据说,有很多有个性、有能力的员工都因为受不了她的脾气,没干多久就辞职走人了。如果不是他父母照应着,公司早就倒闭了。

对于她的盛气凌人,我也是深有体会。比如,每次她指点或训斥员工时,都是一手指着对方,一手叉腰。大家可以想象一下,如果你的老板那样指着你,你会有什么感想。

有一段时间,我谈了一个大单,在细节上已经商谈好了,就差签正式合同了。没想到,她竟然中途变卦。

当时,我站在公司和客户的角度,劝她不要轻易改变商谈时约定好的细节。没想到,她竟然问我是不是收了别人的好处,否则不可能帮对方说话。

我去,这简直就是一种羞辱!我明明是站在公司的角度,而且我一向做人清清白白。随后,我跟她认真解释了起来。

更没想到的是,她竟然不听我的解释,只说了一句"爱干就听她的,不爱干就滚蛋"!

我本就接受不了她的羞辱,加上我那时年少气盛,脾气有些火爆,当场向她贴了上去,我们两脸之间的距离不到三厘米。随后,我说了一句"你赶紧从我的面前滚开"。

当天,我就辞职走了。此处不留爷,自有留爷处。我堂堂研究生毕业,又肯吃苦肯钻研,到哪都有饭吃。

大概过了两年后,据说她的公司倒闭了。因为那些有能力的人都受不了她的脾气有人了,留下的都是一些混吃混喝的人,公司倒闭也是自然而然的事。

从员工的角度分析

我觉得,当老板跟自己说"爱干就干,不想干就滚蛋"时,要根据自己的实际情况决定怎么做:

第一,有"滚蛋"的能力

严格来说,老板说的这句话有点羞辱人,是对你的不尊重。虽然你只是一个员工,挣着老板发的工资,但你并不欠老板的,你给他创造收益,他给你发工资,老板和员工的地位是平等的。

所以,如果你有"滚蛋"的本事,那我觉得你可以如他愿,是金子在哪都会发光的。

当然,你要想办法让他把你辞掉,而不是主动辞职走人。

如果你主动辞职的话,一般来说拿不到补偿;但如果是被老板辞掉的话,很可能会拿到补偿。

第二,没有"滚蛋"的本事

如果没有"滚蛋"的本事,离开这家公司很难找到出路的话,那完全可以把老板的那句话当成耳旁风。平日里应该怎么做,完全取决于你自己。

如果你脸皮薄,可以干一些力所能及的事,但没必要太拼命,因为能说出那句话的老板一般不会领情。

如果你脸皮厚,那完全可以混吃混喝,不要觉得不好意思。老板既然都不尊重你,为什么要尊重他呢?

从老板的角度分析

作为老板,善待员工,等于善待自己。只有善待员工,他们才会对公司有着强烈的归属感和责任感,才会死心塌地的为公司发展作出贡献。

人才是公司发展的关键要素。一般来说,有能力的人都很有个性,更加需要老板的尊重。如果你不善待他们,他们也不会善待你,随时可能走人。失去他们,是公司和你的损失。

员工做得不对,你可以批评和指正,但要顾及到对方的自尊心,不要轻易说出伤人的话。

结语

在一定程度上来说,老板和员工的地位是平等的。老板只有善待员工,员工才会善待公司。

由网友 职场火锅 提供的答案:

我亲身经历过这种"上头"的场面。我的好哥哥兼好领导忍不住裸辞,如今混得一地鸡毛。虽然我本人是获益的"小人",但是,我通过残酷的教训也得到一个结论——让我不禁后背发凉、不寒而栗。说真心话,我通过这次事件,也把职场的真相也领悟通透了。

N年前,我大学毕业后入职一家企业,带我的"师傅",既是我的直接领导,也是一位好哥哥。他叫大林,是一位年富力强的中层领导,能力强,脾气急,眼里不揉沙子。我遇到了一位好上司,待我如兄长,也像工作导师,更是一位能手把手教我的好师傅。

我跟着大林工作了三年,由于我是本科生,专业又是科班出身,加上谦虚好学、善于钻研,业务上手很快,不到两年就成为大林的左膀右臂。大林是一位脾气大、要求严、肚子里有干货、也能真诚地帮带徒弟的中层领导。我对大林也非常敬佩,心甘情愿地当他的小弟,鞍前马后,任劳任怨。

有一次,大林出差,老板把一个任务交办给了我。我也是自以为是、自作主张,没有请示大林,就按照我的想法把任务完成了。没想到我把事情搞砸了。大林刚回来,老板就把我俩叫到办公室,劈头盖脸就训斥我:你的脑子进水了吧,怎么把事情办得一塌糊涂呢!真是成事不足败事有余,你下午就去人力资源部办理辞职手续吧。

大林一头雾水,不知道怎么回事,听完我的解释后,对老板说道:这件事情,不完全是他的责任,我是他的领导也是他的师傅,主要责任在我身上。他向我请示过了,因为我在出差的路上,就没有认真思索,给他下达了错误的指令。他这三年跟着我做事,无论是态度还是能力,都是不错的。请老板给他一次机会,就不要辞退他了,这样吧,扣罚我上半年的奖金作为惩戒。

老板一愣,正在气头上,指着大林的鼻子责骂道:不管真是你的责任,还是你在护犊子,总之,这小子气死我了,必须让他从我眼前消失!大林看老板丝毫不给他面子,也有点恼火,认为老板这么做确实是小题大做了,是不是想杀鸡儆猴,给他脸色看呢!

大林带着火气跟老板说:他的能力和潜力非常不错,是咱们公司的一颗好苗子,过两年就可以担任部门经理的。老板,你的胸怀应该是宽广的,给年轻人几次犯错的机会,帮助他们磨砺成长,而不是遇到一点问题就发火,遇到一点错误就一棍子打死,这样做是不利于企业发展的!

老板那天可能是吃了枪药了,对着大林开始咆哮:你算老几?鼻子里插根葱,就在我面前装大头蒜?这个公司是我创办的,你在教我做事?你们不都是我养活的吗?你还敢教育你的主人?爱干就干,不爱干就滚蛋!老板骂完,头一扭,不看我们,用手指着大门的方向。

大林的性格是非常刚硬的,火冒三丈,指着老板的鼻子大骂:你有什么了不起?是你在养活我们还是我们养活你?此处不留爷自有留爷处,我不干了!老板还想说什么,但是,大林没给他机会,拉着我就走,用脚一踢,把门重重地关上了。我就听见,办公室里传来一声清脆的摔茶杯的声音。

大林在行业内还是有一定建树的,当天晚上就联系好了新东家,第二天就准备去另外一座城市工作。大林让我跟他一起裸辞,我犹豫了。我当年刚结婚不久,老婆已有身孕,现在离开这座城市,家庭谁来照顾。我父母只给我们出了首付,房贷的压力比较大,如果贸然辞职,还贷风险比较大。再说,家庭人全部反对我辞职,坚决要求我留在当地工作和生活。

大林也没有为难我,看我犹豫犹豫,立即就明白了,但是,他看破没有说破,没有刺激我,没有说出——"老板本来要辞退你,是我替你挡枪才导致的这个结果,你却背叛了我,你真是一个小人"这种话。大林临走时,只是用恨铁不成钢的眼神瞥了我一眼,就扬长而去,一句废话都没有跟我说。此地无声胜有声,羞愧让我无地自容,恨不能找个地缝钻进去。

第二天,老板把我叫到办公室,对我说:我准备升你为部门经理!我当场就愣住了,不敢相信这句话是真的,用疑惑的眼神看着老板。老板笑着说:昨天,我用了一招引蛇出洞,大林果然耐不住性子。你看到了,是他自己辞职的!其实,我通过观察,你已经具备当部门经理的能力,甚至比大林更有潜力。我给大林开月薪一万(当年算是高薪),他还在外面干私活。我为啥不用你呢?你现在就上任,我相信你干得比大林更优秀,别让我失望。

仅仅在24小时之内,我的人生就如同坐了一次"过山车"。我就这样"因祸得福",逆袭成为部门经理,月薪从3000涨到了6000元。上任之后,我就全身心投入工作之中,逐步忘却了大林对我的好,忘却了我的背叛,忘却了我的小人心态,只想抓住机会,快速上位,尽快做出业绩,证明给老板和员工看,然后持续提职加薪,还房贷、买汽车、再买一套房子,走上幸福的生活。

时光荏苒,岁月如梭。一晃几年就过去了,我像上了发条一样玩命地工作,能力全面提升,业绩蒸蒸日上,老板的脸上乐开了花,很快又提拔我为业务总监,月薪涨到1.2万,年终奖发了10万,让我的年收入突破了25万元的历史大关,在当地成为"有为青年"。

老板经常拿我当典型案例,在会上教育其他员工:公司给大家提供奋斗的平台,你们要感恩公司。愿意干就好好干,不愿意干就早点滚蛋,千万不要认为公司离开你就转不动了,有的是人才随时准备接替你。三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人满街跑。说真心话,听得我都抬不起头来。

大林裸辞之后,跳槽去了另外一座城市工作。新东家并没有兑现承诺,不但没给总监的位置,而且还降级安排到部门副职,月薪勉强持平到万元。开弓没有回头箭,辞职没有回头路,平时强硬的大林第一次委曲求全了,硬着头皮接下了这个职位。一直混得怀才不遇、郁郁寡欢,后来听说,他又辞职去了南方一座城市打工,至今失去了消息。每次想起来,我的心还是痛的。

时光如白驹过隙,世事如白云苍狗。多年过去,物是人非。我后来也老板分道扬镳,辞职去了北京闯荡。不管怎么样,我还是感谢这位老板的,他给了平台,给了机遇,也给了不错的薪水。老板的脾气不好,道德修养不够,并不影响他的发展,他的生意越做越大,欣欣向荣,身价过亿。性格耿直的大林,却折戟沉沙铁未销、至今消失君未闻。我呢,普通一介小民,如此混得还可以。真是世事无常、造化弄人。

那么,回到本文的正题,如何看待老板跟你说"爱干不干、不爱干就滚蛋"这种粗俗之语呢?我们遇到了怎么办呢?

【一】老板的话,话糙理不糙。

公司是老板的,赚钱是老板,亏损也是老板,用人权在老板手里,老板愿意用你就用你、不愿用你就不用你。你愿意干你就干,不愿意干就走人,这话虽然粗暴,但在道理上是没有毛病的呀。而且,你愿意干就干,算是好的了,很多情况下,你愿意干都没有地方让你干呀。从人力资源专业上讲,岗位工资的市场价格是根据供求关系的变化、随着岗位价值而波动的。目前,劳动力是供大于求的,所以,老板是强势的一方,人在屋檐下不得不低头。也许再过几年,人口拐点来临,劳动力供小于求,老板说话就没有这么霸道了。

【二】老板的人品与公司的关系。

有人说:老板这样说话,不尊重员工,道德修养太差,公司一定会倒闭。遇到这种老板,不要等着他骂出这种话,你赶紧辞职。这种论调很鸡汤,很受欢迎,但是,从底层逻辑上是站不住脚的。老板的人品不好,公司就一定会倒闭、员工就会主动辞职吗?恰恰相反,老板不应该用道德(比如爱岗敬业、无私奉献)去绑架员工,员工也别用道德修养去绑架老板。商场如战场,拼的是实力,而不是道德。不信,你看看,世界上那些霸道的国家,哪一个是靠"道德"起家的?哪一个不是用"大炮"而不是用"嘴炮"攫取他国的经济利益?

【三】遇到这种尴尬局面,应该怎么办?

很多人都觉得——"把茶水泼在老板的脸上、然后扭头就裸辞、留下一个美丽潇洒的背影"这样做最解气。国人骨子里流淌着"不为五斗米折腰"的精神,这一点是值得赞扬的。如果遇到了原则性的问题,我建议大家不要妥协,比如,老板侮辱你的人格,侵犯了你的合法利益,我们一定要以牙还牙、以血还血!有些时候,老板骂出这种话,多半是有原因的,而且很多原因是员工工作不到位造成的,所以,遇到这种尴尬局面,我们不能以"是否解气"为行为方式。有些人当然会说:世界这么大,此处不留爷自有留爷处。那么,前提依然是"要有留爷处",能不能裸辞,取决我们有没有职业的选择权!

【四】行走职场,归根到底,拼的是实力和底气。

员工跟老板拼气场的背后,拼的是双方的底气和实力。如果员工在公司不可或缺,老板是轻易不训斥的,而且还要敬他三分。如果员工有实力跳槽到更好的单位,员工是不会任由老板侮辱的。老板敢骂出这种侮辱人的话,说明他不害怕你走人,甚至还喜欢你辞职,正好不需要补偿了。

老板骂出这种狠话时,只有三种人会反击:第一种,是工资3000元的通用岗位,月薪只有3000元,你还敢骂我?看我打不打你!反正,3000元的工作好找;第二种,是技术大牛,外面的公司排着队挖我,我随便跳槽就能升职加薪,凭什么受你的气?第三种,是家里不差钱的,本来这份工作就是找一个事情做,老板骂我,我就辞职回家。

【五】我自己的感悟。

后来,我在一家大企业做中层管理者,有时候我会有一种训斥别人"要么干好、要么走人"的冲动。实事求是地讲,一些下属的工作质量是对不起那份工资的!我也理解了当初老板骂出这么粗俗话语的背景,下属做错了事情,给公司造成了损失,谁不生气?谁不想骂人?老板也是各种各样的,有胸怀宽广的,也有胸怀狭窄的,有的老板再恼火也不骂人,有的老板动辄就训斥,说他的道德修养高低没有现实意义,倒霉的是,你遇到了一个骂人的,他遇到了一个不骂人的。

(1)老板的品德修养问题。如果老板平时就是这样风格,你的薪酬福利不错、发展前景不错,骂就骂呗,嘿嘿一笑,就当耳旁风吧。有人说,当你的月薪达到3万时,老板骂你的声音都显得如此美妙。

(2)老板的管理层级问题。任正非见到员工总是笑眯眯的、和蔼可亲,但是,财务总监写过一篇文章,说任正非经常把她骂到哭!这位财务总监写这篇文章,其实就是一种"凡尔赛",被任正非骂到哭,其实是一种"荣耀",因为她承受住了"苦难",才取得了辉煌的成就。如果老板在办公室(小环境)里这样骂你,也许你是他的副手或得力的干将,你就当"打是亲、骂是爱"吧,只要年薪到位,挨骂就是工资的一部分!

(3)老板对你只是恨铁不成钢。我当了管理者之后,偶尔也会骂几位年轻的下属。有时候,这些年轻下属做事就是欠火候,辜负了我对他们的期望,所以,我生气的时候,就会狠狠地骂他们。什么道德修养、什么人品形象,都滚一边去吧,我就是要骂他们。恨铁不成钢,不打不成才,严师出高徒,棍棒之下出孝子,我从来不相信那种所谓的"欣赏教育、鼓励疗法"。我只是就事论事,痛斥一顿之后,让他们长点记性,不会在同一地方跌倒。

(4)有修养的老板是可遇不可求的。作为管理者,一般要分为基层管理者、中层管理者、高层管理者,不同层次的管理者都有不同的道德修养、作风形象和心胸涵养。我们不能看见李首富办公室里挂着一副对联(人要发上等愿,结中等缘,享下等福),也不能用"上等人有本事没脾气、中等人有本事有脾气、下等人没本事有脾气"等哲理,要求每一种层级的管理者。对于小老板,每天直面各种矛盾,没有一点脾气也是不行的;对于大老板,对一线员工和气,对副职要求也可能非常苛责。所以,骂人固然不好,但是,老板骂人归骂人,该给的薪酬和职位给到位,那就是好老板!老板每天笑眯眯的,但克扣工资,那就是坏老板。成年人的世界,就要用底层逻辑看问题。

最后,我想说四个底层逻辑:第一,不要在意老板是不是骂人,还是要看老板给钱、给职位、给股权是否到位。第二,薪酬水平越高,挨骂和委屈的"含量"就越高,格局也是委屈撑大的。第三,老板骂你是为了你变得更好,因为你的层次足够高、值得他骂;你们的关系足够铁,他知道你会懂他。第四,老板敢不敢骂你,不是取决老板的修养,而是取决于你值多少价码。老板是不讲情怀和胸怀的,他能容忍你,不是他有情怀,而是你有实力。

由网友 秀儿的开心日记 提供的答案:

大多数老板都会这样骂员工,"爱干不干,不干就滚蛋",只要对员工不满或者是看不惯,他就开始张口就来,爱干不干,不干滚蛋这句话。

我在厂里面上班,出去外面打工也几年了,我碰到的老板,或者是老大,主管这些人,特别爱说的一句话爱干不干,不干就给我滚蛋这句话,很多老大都是因为上面的压力,还有催货的压力,有时候员工干不好,他开口就会骂,还能不能干了,你爱干就好好干,不爱干给我滚蛋。

之前我在厂里上班,我们车间做的是流水线,我们组装笔记本电脑,流水线本来就很快,也要手脚快才能跟得上,如果你手慢,你根本跟不上流水线的速度。

一个人胖胖的男生,他干活也挺认真的,还比我去的早,我刚去的时候,还是他教的我,也挺细心的,就是他的太过于认真,做的速度比较忙,他跟不上流水线的操作。

偶然有一天,上面在催货,说要生产快一点,还要我们加班,我们做的速度就加快了,领班把流水线的速度调的比之前快,大家的忙的满头大汗的,稍有不慎就货会端起来。

我旁边那个胖胖的男孩,也可以说是我的师傅,他的速度跟不上,我们生产的越快他就越端的多,忽然间被领班看到,领班就开始骂他,说你快一点,你的货这样端起来,容易压坏,而且后面也下不来,我们等着包装呢!

那男孩就说,生产速度太快了,他来不及,把 流水线速度调慢一点,领班就骂起来了,要是因为你一个人而耽误时间,那还要不要做了,上面的在催货,要感觉赶货,你给我快一点。

那男孩无奈,只能又头都不抬的干,可是他已经端的有点多,他就算是再快,他也赶不上其他的流水线员工,他这里的货压的多,后面就下不去。

领班又一次来骂他了,可是他也没有办法,他的速度就已经摆在这里了,他也尽力了,他就说,这么快我来不及,我也没办法。

没想到,他来一句没办法,领班就开始叫起来了,没办法没办法,就知道说你来不及,你来上班是来玩的,还是来赚钱的,你爱干就干,不爱干你就给我滚蛋,我重新再找人。

既然老大都没出来这样的话了,那个男孩也就听不下去了,都说不干就滚蛋,她重新找人,这个不是明摆着让他滚蛋嘛,男孩就生气了,把手上的工作停了,还说走就走,我离开你这个工作,我还吃不上饭不成,然后就甩手走啦。

本来就赶货都赶不出来了,现在还得重新找一个做,那就是啥也不会,还得当新人教,教会了他也得适应适应,他才能适应,速度才会快,所以找一个人还是麻烦的,因为流水线干的活都不一样,各干各的,工序不一样。

结果,找了另外一个,还是来不及,而且货比之前端的更多,货就赶不出来,那领班就被上面的骂了。

最后我想说,如果是我被骂爱干不爱,不干就滚蛋,那我会看情况,如果是我的错导致被骂,我会检点自己,如果是老板没事找事,纯属看不惯你或者是对你不满,动不动就骂,那我会选择离开,就想上面说的,离开这份工作,要不是我就吃不上饭,走就走,下一个工作更好。

由网友 伊兰微微 提供的答案:

下午4点,会展接近尾声,我刚签完单在吃午饭,下属跟卖场销售为了抢单吵起来了,老板过来让我暂时让一让,我没答应,老板立马吼道:"干就干,不爱干就走。"我转身就走,过了几天,老板以配车为由留下了我。

我拿起新车的钥匙从老板办公室走出来,售后主管和财务悄悄伸出了大拇指,我用手指了指平时吃饭的餐馆方向,"嘘"了一声走出去,关门时正好看到了罗姐那张阴沉的脸,我知道他做到月底就要走了,估计正在苦恼自己的去向。

我心想,这怪谁呢,若不是你逼我太甚,两人精诚合作不是更好,可你总是容不下我,那我只能出此下策了。

1,初次到公司,老板希望我跟罗姐好好合作,但她总是处处刁难我;

那还是几年前,我刚到一家公司做市场部经理,上岗的时候,老板就跟我说,公司以前基本不做市场开拓,全靠店面签单,找我来就是为了开拓市场。

第二天,他就单独找来卖场部经理罗姐,希望我跟她以后好好合作,力争把公司做到我们城市的行业第一名。我开心地跟罗姐握手,却分明感到她十分冷漠。

我所在的行业是家居建材行业,早些年老板都是在大卖场开店,依靠客户上门自动选购,可是后来竞争激烈,很多公司开始成立市场部,在客户拿到新房后就直接切入,我所带的市场部做的就是这个工作。

当时的我,做市场已经好几年,做业绩没啥问题,最大的问题就是,无论市场部把客户服务得多好,客户最终还是要到店面看样签单。

这就涉及了一个问题,这个客户的业绩和提成要被两个部门瓜分。很多老板就会规定,如果两边参与,提成和业绩分,如果一方单独完成,业绩就归属个人。

因为考虑到市场部的很多工作其实是在跟公司做宣传,而且很多客户都是我们前面做了铺垫,后面直接到店面签单,所以市场部的提成要高出店面销售很多。

而我当时所在的公司,以前从来没有市场部,一想到有些单子因为我们的参与,他们谈了还要分提成,心里自然不乐意,有时候客户自己上门,哪怕说是我们的功劳,他们也隐瞒了。

可当时我刚到公司,自己对公司产品不是很熟,业务员都是新招的,更不熟悉,老板本意让罗姐抽时间培训我们,可是她要么有事,要么来培训大部分时间在接电话。

我们是平级,不能为了我的部门影响她的工作,再说,当时的我还处在三个月的试用期,市场部的工作也要几个月才能看到成效,我只能自己另想办法。

2,好在公司其他部门都愿意帮我,我的工作渐渐有了进展;

好在当时的我做销售很久,深知我所带的部门要想出成绩,跟公司的售后、财务关系都很密切,他们虽然不做销售,但是在公司呆久了,对产品的熟悉程度不比销售差。

于是,我隔三差五地请售后吃饭,到工地上请工人吃饭,有时候遇到财务办事,也会请教财务财管一些成本问题,每次请教之后我都会在做好笔记。

没过多久,对专业就相当熟悉了,为了提高业务员的专业水平,我每天早会都会检验他们的产品知识,同时还模拟现场谈判场景,不断提高业务员的水平。

过了两个月,一年一度的家装展会开始了,我深知这是我们的部门在展会上第一次亮相,我得做出点成绩给老板看。

展会布展的时候,我、罗姐和老板都在现场,样品的布置都是罗姐负责,当时我对样品的很多布置不是很理解,现场就问老板。

结果老板说,这个你不用操心,这是她负责的事情,我顿时明白我在他心目中的位置,但是我想,这次展会应该会让老板对我有所改变。

可让我没想到的是,老板对我印象是好了,我却因此失去了一个好业务员。

展会第一天,因为我的业务员比卖场销售要主动,加上他们平时练习比较多,所以每个业务员都签单比较多,而卖场销售因为习惯被动等销售,所以签单比业务员少多了。

那一天,我看罗姐的脸色越来越不好看,老板也过来跟我聊天,说公司就是需要业务员这种主动精神。

然而,让我没想到的是,第二天就出事了。

因为公司规定展会第一名有1000元奖金,第一天卖场销售没签什么单,第二天就开始主动谈单,到最后跟我们业务员抢了起来。

最初也没啥事,老板也不管,反正谁签了都是公司的,谁知到最后,一个卖场销售和一个业务员竟然争着谈一个客户,签约的时候,卖场销售先签了字。

业务员是个男孩子,当着客户的面不好说,客户走后直接找老板理论,而我当时正在帮业务员谈客户,根本没注意到这个事情。

谁知我正谈得起劲,只听老板大吼一声"爱干就干,不爱干就滚蛋",大家猛然回头,只见我那个业务委员把笔和宣传单往地上一扔,扭头就走了。

我急忙追上去,业务员跟我说了情况,执意要走,我长长地舒了一口气,回到展会,正好遇上老板,我还没开口。

老板就说,你们有进步很好,但是不要都是罗姐培训你们,把你们培训好了,是让你们去抢对手的单子,不是抢内部人的单子。

我看着旁边罗姐的笑容,什么也没说,转身去帮其他业务员谈单去了,直到晚上回家,我才忍不住掉下来眼泪,那可是我手下最优秀的业务员。

还在气氛中,那个业务员打来电话,气愤地跟我说,他已经跟对手公司谈好了,马上过去上班,他还跟对方老板推荐了我,如果我过去,同样的待遇同样的位置。

我当时就拒绝了,因为我很在乎我在这个行业的名声,我也相信,天下老板都有一个共性,谁给他做的贡献多,他就喜欢谁。

当天跟业务员抢单的销售,是卖场最优秀的销售,做了十多年,为公司签了很多大单,老板自然不会为了一个新业务员得罪她。

而当时的我,做了很多市场铺垫工作,很多成绩还要等两个月后才见效,如果走了,前面的铺垫正好为卖场打下了基础,而我则是落了一个没业绩的罪名。

要走,也要做出成绩再走。

3,当我的业绩慢慢好起来后,罗姐不仅经常纵容下属抢我部门的单子,还唆使我下面的人转到他部门;

主意打定以后,我请部门剩下的人吃了一顿饭,大家统一了意见,无论如何要把店门的业绩做起来。

吃饭的时候,有个下属还提议,以后我们可以直接在小区做团购,那样就可以在店面之外将客户签下,不必依靠店面签单。

我其实早有这想法,当时就怕下面的业务员能力不够,既然大家这样说了,我觉得只要有决心,能力可以慢慢锻炼,再说,经历了一场展会,大家的签单能力都提高了。

可是,当我满怀信心去给老板申请活动时,老板却让我们部门做前面的筹备和宣传,活动现场让卖场销售过来帮忙签单,我当时不答应。

刚好当时罗姐也在场,她对老板说,不要我们帮忙也可以,签个军令状就可以了。我当下跟老板说,如果活动签单数量达不到,费用我自己出,但如果数量超出,部门额外有奖。

这个军令状一签,老板马上同意了,办公室的人却惊呆了,要知道,一场活动所需的费用超过了我一个月的工资,而且公司以前从来没有做过类似的活动。

那天晚上,我请售后一起吃饭,她才告诉我,老板明年想上一个新项目,很想在公司找一个副总,把店面和市场同时管起来,我这时候立军令状,一旦失败,将来肯定就是罗姐了。

可是,我的军令状却让部门人员大受鼓舞,我们在小区做的活动非常成功,此后我们又连着做了几次,部门业绩终于起来了。

但是,毕竟是一个品牌,很多客户还是愿意到店面成交,店面于是经常跟我们抢单,两部门的矛盾越来越大了。

不过,因为我们在市场上,每次都是先接触客户,所以在竞争中经常占上风。就在我越来越开心时,另一个事情又激怒了我。

我下面有个女孩子,特别会签单,在我们团队中也是个润滑剂一样的人物,大家都很喜欢她,可是,她有一天却跟我申请调到店面做销售。

我当时问她为什么,她说店面清闲,风不吹日不晒,钱也不少,我不好拒绝什么,只好答应。谁知,她过去了以后,另一个女孩子也提出来了。

我很奇怪,我招她们的时候她们从来没这个想法,我还一再询问过她们,要不要去店面,她们都说店面太无聊。

我当时也想不明白为什么?只当是女孩子吃不了苦了,可是,后来的情况我就不开心了,他们因为从我们部门出去,不仅带走了资源,还抢了我们很多单。

这一下,我们部门的士气又开始下降了,我自己也一度失去了信心,想着自己也做出了业绩,实在不想这样内耗下去,于是动了辞职的心思。

4,转到店面的女孩子离职时告诉了我真相,我决定反击了。

就在我打算离职时,从我部门走的女孩子突然离职了,走前打电话说要请我吃饭,我想同事一场,就答应了。

吃饭的时候,这个女孩子告诉我,她转到店面是因为罗姐找了她很多次,还答应了很多条件,可是,等她转过去后,才知道自己被利用了。

当时的我非常气愤,我这人最讨厌背后耍小心眼,当下决定教训下罗姐。

我跟我的两个心腹商量了下,大家一致认为,老板对两个部门的竞争并不在意,反正签了都是他的,要扳倒罗姐,必须借一个大事件,我们选在了那年十一的展会。

在展会以前,我们先敲定了很多意向客户,然后私下告诉客户,如果在展会上找我们签,我们可以申请团购价。

以往有这种情况,我都会先跟老板通气,免得在展会上大家抢起来不好看,但是这次,除了我们部门,我谁也没告诉。

同时,我私下请客户吃了几次饭,还给几个客户送了一份礼物,告诉他们公司内部竞争,以及业绩对我的重要性。

总之,在展会前,我们已经把很多单子敲定,只等客户交钱,并且,我们商量好了,大部分单子给两个业务员,这样个人奖金和部门奖金我们都拿到了。

终于又到了展会,跟往常一样,店面销售不断跟我们抢单。只是,他们不知道的是,有些客户我们早已经订好,客户都直接找我们。

第一天,他们虽然不满,但没有做出出格的事情,第二天,他们拦在客户面前,客户还是把单子递给了我们。到了第三天,他们沉不住气了。

店面都是些三四十岁的嫂子,很喜欢耍赖,看签不过,就直接抢着签名,业务员自然不让,见他们争执,我直接走上去,签上了我业务员的名字。

导购顿时大怒,直接去找老板,老板觉得我不该参与他们抢单,于是跟我说,这次你们签的够多了,这个先让她签了,展会办完了再说提成的事,再说,你还是罗姐给带出来的。

我一听这话,火气顿时上来了,当时就跟老板说,不行,这次我坚决不干,老板当时就暴了,"你干就干,不干就滚。"

我一听,扭头就走了,临走时,看到罗姐的脸上浮现了笑容,她估计在想,我走了,她正好可以接管我的部门。

晚上我给老板发了一条短信,三天后回公司办离职手续。而在这期间,我的业务员联名给老板写了一封信,老板终于知道了事情的真相。

三天后,我装作什么都不知道的样子,去办手续,老板直接给了我一把车钥匙,说我经常在外面跑市场,有车更方便。

事过之后,我才知道,不仅业务员为我说情,连公司的售后和财务都为我说了不少话。那事过儿不久,罗姐就离职了,我顺势成了公司的销售总监。

5,回到问题,老板跟你说"爱干就干,不爱干就滚蛋",你该怎么办?我觉得,这种时候,你首先要分析下,你自己现在的位置,然后再作决定。

如果此刻的你,跟我最初走的那个业务员一样,进入公司没多久,能力还需要提升,而且在这里有提升的机会,我觉得应该忍一忍。

如果你跟后来的我一样,为公司创造了足够的价值,也确实被老板误解了,不妨直接走人,但是,走之前一定要让他明白真相。

最忌讳的是,你光顾着跟老板生气,却不讲明真相,直接走人,那样对你一点好处也没有,说不定还会给你留下一个阴影。

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