由网友 瀛池旁边 提供的答案：
不要问怎么国改私的,只看为什么但凡老板都想着要移民？若无当年企改国有企业被贱卖,哪来今日那么多富豪？当年企改,给地方决定权过大,而实施者大多都是政工出身,根本不懂企业和经济,而买的又是专业搞企业多年的管理者,想想,可能卖出个真实价格吗？
2000年之前,小企业里厂长们上下班仍是一辆自行车,但企改后,厂长们一夜间都成了轿车。2000年之前,八十年代的万元户仍是有钱有能力的活跃在各行业之前的一批能人,但2000年之后,各原大集体小国营企业的原老板们成了最有钱的一批,这一批人大多靠的就是原企业几十年积累库存和原企业土地出让。
现在原大集体小国营的下岗职工还在,若再过个三十年,还真没人能说明白这个问题。
由网友 皮皮杂谈412ni 提供的答案：
万达集团创始人王健林在1988年创立了大连万达集团公司,最初是一个国有企业。在90年代初期改革开放的浪潮中,万达开始走向市场化和国际化。
1992年,中国政府开展了国有企业改革,要求国有企业进行改制和股份制改造。为了适应市场经济的发展,万达也在1994年将公司改组成为股份制民营企业。这也意味着他们开始向社会投资者公开发行股票,并引入多元化的股东。
此外,王健林本人在个人层面上也进行了转型。20世纪90年代后期,他开始将自己的经营重心从地产领域转移到文娱、酒店等领域,并逐渐形成以万达广场为主导的全球购物中心网络。同时还开始布局金融、体育等领域。
此外,在2000年代中期,随着中国加入WTO和对外开放程度不断提高,民营企业得到更多支持和机会,万达进一步扩张并发展壮大。
综上所述,万达集团从国有企业变成私营企业的过程是一个自我转型和顺应时代发展的过程,既受到国家政策的影响,也受到创始人个人规划和企业经营战略的作用。
由网友 568551茶酒糖 提供的答案：
一般来说,国企变私企不在乎是人为操作,套路是连续让企业亏损,差不多达到资不抵债地步,然后,国资委实在不甘国有资产负债累累损失而转让；或者,国企在亏损时,发行战略投资者入股投资以挽回经营颓势,后股份不断转让变成小股东,这样就变私企了,又或者是：有好技术高新技术必须引入创新的,国企也会合作加盟,这样控股不断稀释后,做不了大股东,被外资控股的！资本运作下的企业很容易流失自我,这样国企也就易手于人！
万达是不是这样从国有资产变为民营的,不得而知！反正当初老总王健林把企业变成自家企业自己成为老板,到现在已经合法化,无可非议了。
国有资产流失,怎么流失的,外行人不得而知,反正合法合理走程序是必然的,可能允许引入战略投资者为契机吧,然后各种转让出去了。也有地方政府财税压力卖资产度日的,像万达那样,局限在一个地方国有资产怎么也不会发展全国布局,企业做大做强,所以说转让也不是见不得人的事！一句话,企业在国内发展交税也是利国利民的吧！
由网友 帝勘天下 提供的答案：
万达借助国企改革发展的机会变国有为私营企业,也是需要勇气和智慧的,也是把握住了一种机会,是时代的幸运儿。说简单明了一点真的捡了一个大便宜,如果当时不在领导的位置上就没有这个机会。但是没有能力万达也发展不起来,他还是有实力和竞争力的一个企业家。今天万达壮大了应该回馈社会,报答党和国家以及老百姓的支持和配合。
由网友 张先生有话好说 提供的答案：
国企变私企,集体归个人———这是特殊时期"资本运作"个人承包角色转变而形成的"静悄悄地社会巨变"；这也是从"计划经济"到"市场经济"转变角色的必然结果！
结果呢！"敢于吃螃蟹者""下海了",有人淹死了销声匿迹；有人出名了,一夜暴富！王健林父子就是"特殊时期"的产物！就像名人马云,是时代创造了神奇的马云,不是马云创造了时代。
万达集体"转变角色"的历史,也是时代"巨变"的缩影。一个人能量再大,也是很渺小的,时代不给你机会,社会不能容纳你,你也是"凤凰"落在"鸡群里",成为"异类",没有人会欣赏你的！
何况很多人,不是凤凰,很像"鸡群"里的一只"乌鸦"而已。乌鸦与鸡挣食,鸡会愤怒的！
由网友 南海风景 提供的答案：
所有的囯企变私企都是先改成股份制,原国企的厂长副厂长以及其他的核心管理人去银行贷款,买下整个国企,自己卖自己买,设备全部贱卖然后自己买。厂房及地皮贱卖给开发商,开发商像征性地买,然后回匮大把的钱给他们。工人没有钱买,为了平息不滿,每人也能到一两股,大家皆大欢喜,然后搬家另起炉灶,和原来的国企再无半点关系,不管原来的国企规模有多大,从此就这样消失变成了私企。万达是怎么从囯企变成私营企业的我不知道,一般情况下国企就是这样变私企的。
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