由网友 月亮海花季 提供的答案：
谢邀请；
我认为既然是领导的安排,应该是掌握了你的一些底细才会放心交给你去完成,如果这件事非常的复杂又难做,相信他也不会随便塞一个人去就行了,或者他相信你一定行,所以指定你或者你也不太熟悉,可能想到你一定有办法搞定,聪明的人才会当官。
所以领导的安排自有他的见解决不会乱来的,包括我们进厂打工都是一样的,班长都是选人来干活,熟练的员工或者干活手脚灵活干活又快,他是最记得的一个符合你干的就不会把你忘了,所以领导只会指挥没有接触过一些工序,所以不一定就懂得干活。
遇到了这样的领导,叫你去做如果你自己也不是很熟悉的情况下,只能向别的搭档讨教了,知道领导是问不出个事来,自己想办法,学会嘴巴放甜些多与人参考工作上的事,胆子放大点不懂就问虚心讨教,互相帮助,大家都团结一心才会把工作做好,提高工作效率同时也会使自己成熟,能学到更多的知识和与人相处的道理。
由网友 宏志123 提供的答案：
谢谢邀请：
俗话说的好,"是草就比地皮高"。
领导安排你的活,你必须无条件的去完成,如果你完不成本应该能完成的任务,没人会给你开工资,因为你胜任不了这个工作,也许你是消极怠工,在企业这是大忌。
劝你尽快改变观念学会去适应,如果适应不了就有可能被调换岗位,简单的说；适应不了就换人,这也是精典的台词。
作为领导,最主要的是会驾驭比自己的能力更强的人,驾驭力是每一位领导者驾驭一个部门必须具备的能力,是每一位领导者有效管理好这个单位的正常运转,行之有效的办法,也许这就是企业法则吧！
术业有专攻,领导不需要全能,领导也不可能什么都会干,更不可能亲手干活,否则的话,他就不是一个合格的领导,最多算一个技术类型的专攻人员。
中层领导的专业能力并不一定比下属强,但他们的综合能力肯定比別人强！
他们都是经过《如何做好中层干部培训班》毕业的学员,给他们讲课的都是集团公司请来的讲师,在那里能学到很多的知识,也是常识,
可以说："听君一席话,胜读十年书"。
由网友 微视主播小小 提供的答案：
首先我们必须在尊敬领导的前提下提出建议,让领导自己做主。
同事之间发生意见分歧可以商量,可以争论,或者干脆不照他的意见办。可是与领导有意见分歧却不好办,争论有碍情面,不听取不合适,执行吧,明明他的意见不可取,实在为难。这应该怎么办呢？很筒单,提出建议,让领导自已得出结论。
如果认为自己的意见是正确角的,那么,为了避免工作上后损失,就应积报主动地对领导进行解释工作。在解释时除了耐心,细心以外,还要注意方式方法。对领导如果不注意云式方法,那么就会有不尊重领导之嫌。
献其可,替其否,这是《左传》中的一句话,其意思是说,建议用可行的去代替不该做的。你要抓住领导意见中的某一处被你所认同的地方,加以大力的肯定和赞赏。而后,提出相反的意见,这时侯,你的意见往往可以被接受。因为你一开始就肯定了领导的意见的某一处价值,就已经打开了进入领导脑中意见裤的大门。
提建议时,你不要直接去点破领导的错误所在或俎代疱地替其做出你所谓的正确决策,而是要用引导,试探,征询意见的方式,向领导讲明其决策,意见体身与实际不相符合,使其在参考你所提出的建议资料信息后,自然而然地做出你认为正确的决策。
只要我们换位思考,站在上司的立场看问题,深入思考,积极行动,那么你很快就能得到上司的认可和重用。
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