由网友 起风了99588 提供的答案:
简单的说京东就是和淘宝一样的网店,就是一个购物平台,京东唯一优势自己有物流团队,重点是近年来京东内部管理混乱,员工升职加薪基本靠的是裙带关系,根本不是竞争机制,现在很多京东商品质量也大不如从前了,同样的产品比淘宝上贵很多,随着抖音和快手两个购物平台不断完善,京东走下坡路是不可避免了。
由网友 小白兔已成精 提供的答案:
京东最开始起步的时候确实是单纯的B2C模式,当时在众多的电商平台中,京东也是以好的质量和优质的服务获得消费者认可的。那么多为什么现在京东有商家入职了呢?
这是因为京东早在13年就开始开放平台了,当时久不问江湖事的京东CEO刘强东露面为京东商城首届开放平台合作大会站场子。大会上,强哥不改一向犀利作风,先从经济大环境说起,解答为什么现在钱比以前难赚了。然后他话题一转说,第三方卖家为什么也没有过得越来越好?在强哥看来,这是因为电商开放平台存在垄断……随后,刘强东表达京东做大电商平台,破除垄断的决心。
作为中国版的亚马逊,自营B2C做得好好的,京东为什么忽然发力去跟淘宝竞争电商开放平台?看了东哥的发言,我简单的做了个分析,我觉主要有一下几点原因:其一,是为了京东上市造势;其二,是为了实现盈利。电商开放平台的特点就是较自营更高的毛利率和更低的运营成本;其三,是为了做大营收,拉无数第三方卖家来销货当然比自己扩大营业更迅速;其四,是为了扩大京东在整个电商业中的市场份额;其五,是因为淘宝当时正在把商家和消费者从淘宝向天猫商城转移,转移过程中必然会有一些老的商家因利益受损而流失,这正式京东开放平台的好时机。
事实上,除了京东、淘宝之外,国内大部分电商企业都正在走上自营加开放平台的双核之路。各个电商企业大搞开放平台对卖家来说无疑是件好事,因为平台多了必然有争夺,有争夺就会有服务的提升和让利。亚马逊模式的京东更像一个标准化的卖场,对于京东来说,发力开放平台除了增加了毛利率,开放平台的入驻商家还可以在京东上形成长尾效应。
当时大家普遍关心有一个问题是:京东开放后,会不会跟直营业务左右互搏?按刘强东的解释,这个成语应该换成"左右互博"。京东在占据B2C领域基础上,再借助开放平台继续扩张,不仅可以挑战淘宝、天猫的地位,而且能够以全品类、一站式购物的优势,吸引更多优质用户的认可,而越来越多的用户又可以反过来吸引更多的商家进驻,从而平台、用户和卖家三者之间形成了了一个完整的闭环,并相互促进良性循环。
到今天再看京东,果然如当初东哥所言,自营和第三方卖家实现了"左右互博",为京东带来了更好的发展。不得不佩服东哥的眼光和魄力~
由网友 财经琦观 提供的答案:
一个电商平台想要做大,那就不仅仅只是只卖自家的商品。很多网友有跟消费者一样的疑惑,为什么京东做京东自营,第三方卖家还可以入驻?答案很简单,京东不仅要把京东自营做起来,就还要给更多的卖家提供机会,为消费者提供多的全品类是商品,但是入驻的商家一多了,第三方卖家商品质量的把控就更难了。
楼主说京东到底是什么样的模式,就是京东自营+第三方销售,即使京东越做越大,但是京东对于消费者的保障这一块,从来没有降低过。不知道大家知不知道这样一件事:京东第三方卖家有问题,却打了天猫的脸。
事情是这样的,9月份,京东上两家第三方店铺"多宝盒数码专营店"和"繁星数码专营店"由于出售假的三星配件受到查处,事件发生后京东方面不仅向消费者道歉,并积极承担相应的责任。对于所有在涉案店铺购买商品的消费者,京东主动代替商家提供退一赔三服务。平台第三方店铺涉嫌出售假冒产品,京东第一时间作出回应并启动赔付机制,这种主动承担责任的行为赢得消费者一致好评。
包括此前在9月15日,小米新产品mix2在京东首发,由于工作人员失误,300多名用户收到错误版本的手机,京东立刻对用户作出补偿,购买256G产品却收到64G产品的用户进行更换并提供700元京券作为补偿,对于买64G产品但受到256G手机的用户,可保留高配产品无需退回。仅此一项,京东亏损236000元。
网友也纷纷为京东点赞。
京东始终践行"消费者权益第一"的理念,不管是京东自营还是京东第三方卖家除了问题,京东的理念始终是为消费者服务的,当然林子大了,的确是什么样的鸟都有,京东第三方卖家也有售假的,不过近年来京东对于第三方卖家的入驻以及产品检测更加严格。当消费者购买到假冒产品时,第一时间启动"先行赔付"程序,不仅能够及时保障消费者权益,降低他们的维权成本,更因平台优质的服务赢得信赖。
包括京东自营,京东自营的商品一直受到消费者的一致好评,以正品为金字招牌,打响了京东自营的名号。楼主搞不明白京东的模式到底是怎么样的,总结一下就是京东自营+第三方销售,目的很简单,第一,为了商家获得更多的销售机会,给商家提供一个平台;第二,为了扩大销售产品的范围,更好的为消费者服务。什么模式似乎已经不重要了,重要的在于京东对消费者的权益保护。
虽说如今京东第三方可能还存在少数的售假第三方卖家,京东也在全面检测中,用不了多久,售假商家将直接从京东商城下架。
由网友 紫荆山下宁 提供的答案:
京东是一家电子商务公司,其商业模式是基于B2C(企业对个人)和C2C(个人对个人)的在线零售业务。京东通过自建物流配送中心和仓储中心,提供品牌商品、生鲜食品、时尚家装等多元化商品类别,同时也为第三方商家提供电商平台服务。
此外,京东还推出了"京东超市"、"京东到家"、"京东金融"、"京东+"等服务产品,向消费者提供更为便捷的购物、配送、金融等服务,以及向商家提供更为全面的营销、物流和金融解决方案。
总之,京东的商业模式是通过建立大型的线上交易平台,整合供应链、物流配送、金融等资源,为消费者提供优质的商品和服务,使其成为中国最大的在线零售企业之一。
虽然京东自身拥有庞大的自营平台,但是为了进一步扩大商品和服务的覆盖面,京东允许第三方商家在其平台上进行入驻。
这样一来,京东可以通过吸纳更多的商家、拓展更广泛的商品品类,提高其平台的市场份额和竞争力,同时也可以为商家提供更大的销售渠道和更丰富的营销资源,促进商家的业务增长。
而对于消费者来说,入驻商家的存在可以为他们提供更多、更丰富的选择,同时也可以享受到更多优惠和折扣,提高购物体验。
因此,京东引入入驻商家成为其商业模式的一部分,既可以为自身的发展带来机遇,也可以为消费者、商家创造更多价值。
由网友 ANDY梦若洪荒 提供的答案:
京东是一家中国知名的电子商务平台,采用了以自营和第三方卖家为主的混合模式。它在其网站上销售各种商品,包括电子设备、家居用品、服装、食品等。京东提供在线购物平台,并通过自己的仓库、配送和物流系统来管理订单的处理和交付。
京东自营模式是指京东直接从供应商或品牌方采购商品,并由自己负责存储、销售和配送。这意味着京东对产品的质量和售后服务有更高的控制权和责任。
另外,京东还采用第三方卖家模式,允许其他商家在其平台上销售商品。这些卖家可以通过京东提供的开放平台将其产品展示给消费者,并从中获得销售收入。
总体来说,京东的模式是以自营为主的混合模式,既自己销售商品,又为第三方卖家提供销售平台,通过整合供应链、物流和售后服务等资源,为消费者提供便捷的购物体验。
由网友 Annbuss 提供的答案:
京东现在有两种模式:
一是京东自营,二是第三方商家入驻模式,就是pop!
现在也开启了第三方拼购模式,门槛很低,个人和企业都可以入驻,保质金是10000万,可退!有兴趣的朋友可以去打京东服务热线咨询,这个优惠期到2019年8月截止,机不可失失不再来!
还有就是京东物流了,京东物流预计在今年完成上市!京东物流一直深受广大消费者的信赖,仓配一体,高质量的物流服务!
不过目前做的最好的还是京东自营了,因为京东早期就是以自营模式,优质的服务和高质量的京东物流
开始的!
由网友 懂老师啦 提供的答案:
京东有两大模式,一是京东自营的采销模式,另外一个是POP模式。采销模式,就是京东自己进货,自己卖,商家要做的事情,就是给京东供货。POP模式,就是商家自己运营,京东提供的是一个类似于天猫的平台。POP模式下,又分为四种模式:SOP丶SOPL丶LBP丶FBP。下面,我将对每种模式进行分析。
一丶采销模式
这种模式,适合传统线下商家。商家提供货品就行,并且把货发到京东全国七大仓库(沈阳丶北京丶西安丶上海丶武汉丶成都丶广州),货品最终卖什么价,要参加什么活动,基本都是京东说了算,商家没有运营权。此种模式下,你想做得好,必须完全依靠京东采销经理的支持,采销经理不支持你,你就准备喝西北风吧。 如何获得采销经理的支持呢?比如你的商品的确非常好卖,你的供货价足够低,或者其他?大家自己想。
二丶POP模式
POP模式下为什么还分四种模式呢,这个就涉及到仓储丶物流丶发票的不同,当然也导致成本和运营方法的不同。
1丶SOP模式
SOP模式,其实就是天猫模式,商家拥有最大限度的自主经营权。商品不用入京东仓库,客户下一个订单,商家就通过第三方物流直接把货发给客户,客户要发票,你就给客户开。客服丶售后丶运营都和天猫类似。这个模式,目前是入驻京东的主流模式,特别适合中小卖家。这个模式下的运营成本是最小的,主要是扣点和推广费用。
SOP模式的缺点是,除一些大城市外,商家无法做货到付款。京东不能用支付宝,70%左右的京东客户会选择货到付款,所以这个模式下,转化相对比较低,你会发现很多因为无法付款和放弃购买的客户。所以,SOP购买广告会不划算,目前情况下,想做大较难。当然,随着网银丶信用卡等其他支付越来越被客户接受,这个缺点会慢慢变小。
2丶LBP模式
LBP模式,商家也拥有非常大的经营权。它和SOP模式的最大区别是物流和发票。LBP模式下,客户下一个订单,商家必须先把这个件发到靠近客户的京东仓库,也就是上文提到的京东七大仓库。然后京东用自己的物流发到客户手上。退货也是客户先退到京东仓库,然后京东再退给商家。LBP模式下,所有商品都是包邮的,包括退换货都是商家承担运费。商家承担的运费有发到京东仓库的运费,还有给京东的运费(我开店时每单13元),客户退货回来的运费(我开店时每单13元 ),LBP模式下,70%的件是货到付款,退货率相对较高,进一步推高物流费用。所以,如果你的客单价在100元之下,尽量不要采用这种模式。
LBP模式下,结款的时候必须给京东开
增值税发票
,增值税发票是13%,这个成本也很高。不用给客户开发票,京东会给客户开。LBP模式最大的好处是可以做货到付款,所以转化率高,运营的时候可以购买京东首页硬广,也方便参加京东团购。LBP模式,适合客单价高,想做大的商家。最大缺点是成本高。
3丶SOPL模式
SOPL模式,物流和LBP模式一模一样,差别是结款是不用给京东开增值税发票。但是,如果客户有要求,必须给客户开发票。
SOPL模式,要比LBP模式成本低。缺点是会给商家开发票的人增加工作量。
4丶FBP模式
FBP模式,就是一次性把货发到京东七大仓库,卖完了再补货。FBP模式,唯一的好处是发货速度非常快,买家满意度高。
但是FBP模式成本太高。发货到京东的费用,从京东退货回来的费用,给京东的仓储费用,给京东的发货和物流费用,开给京东的增值税发票。
由网友 勤劳的幂循环 提供的答案:
从2004年进入电商圈子,京东就一直是个"现象",有人说他好,有人说它毛利低,有人说它烧钱,有人说它费力不讨好,有人说要"封杀"它。总之,每个人的意见都不一样。于是,"京东的商业模式到底是什么?"这个问题一次次的被提出来,在此,我也想跟大家一起聊聊京东的商业模式。
京东(JD.com)是中国一家自营式B2C购物网站,创始人刘强东担任京东集团CEO。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月,在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市(股票代码:JD)。京东轻众筹是一种审核简单、即发即筹的众筹模式,专门针对用户在移动端发起的众筹。
最后,总结上述内容可以发现,现阶段的京东以"快///递"为主,随着规模效应可以轻松实现稳定收入。而在未来,京东的商业模式将逐步转变为提供平台服务的多维方向。不过,对于京东的服务大家真的是有目共睹的【摊手】
由网友 哈哦哈哦 提供的答案:
京东是一个在线零售商,采用B2C(企业对个人)模式。京东的商业模式类似于传统的百货公司,但不需要实体店面,所有的交易都在其网站上完成。京东自己不生产商品,而是通过自营和第三方商家销售各种产品,包括电子产品、家电、图书、服装、食品、日用品等。消费者在京东上购买商品后,可以选择送货上门或到京东自提点自取。
除了在线零售业务,京东还通过自己的物流系统和技术平台向其他企业提供服务,如物流配送、数据处理和营销服务等。此外,京东还开展了金融业务,包括在线支付、消费信贷、保险和基金销售等。
京东的商业模式的主要特点有:
1.B2C模式。京东通过向消费者直接销售商品来获取收入,而不是像传统的批发商一样向零售商销售产品。这种直接面向消费者的销售模式使得京东能够更好地了解消费者的需求,为他们提供更加个性化和优质的服务。
2.自营和第三方商家合作。京东既自营销售商品,也和第三方商家合作,为消费者提供更多的选择。与此同时,京东通过品控和售后服务等方式保证商品质量,提升消费者满意度。
3.建立自己的物流系统。京东通过建立自己的物流系统,包括仓储、配送和回收等环节,提供更加便捷和高效的配送服务,提高消费者的购物体验。
4.积极开展金融业务。京东通过开展金融业务,如在线支付、消费信贷、保险和基金销售等,为消费者提供更多的服务,同时也能够从中获取更多的收入。
总体而言,京东的商业模式以在线零售为核心,通过建立自己的物流系统和技术平台提供一系列增值服务,从而不断提升消费者的购物体验和满意度。
部分文章源于互联网收集,不代表默子网络立场,版权归原作者所有,如若转载,请注明出处:https://www.html369.cn/8517.html